1、干洗店加盟连锁能够取得规模经济效益。各店铺在总部的集中统一管理下形成一个有机的整体，从而能够实现大规模的经营。主要是通过分布在全国各地的连锁店铺网络，调动大量商业资本，实现大规模、大批量经营，获得规模经济效益。
2、能够提高经营效率。首先，由于导入现代化经营，从而能够提高经营的准确性、迅捷性、规范性，实现高效经营。其次，由于总部和干洗店实行统一的管理和营销策略，有利于提高采购、销售、储运等环节、各部门的工作效率提高。第三，由于总部承担了店铺的存储职能，使店铺零库存，提高了店铺营业面积的利用率，从而提高了营业效率。
3、统一营销策划、统一洗衣技术升级、统一广告宣传，有利于节约研究、开发、促销等费用。
4、有利于增强竞争能力。第一，干洗连锁店各店分散在全国各地，接近消费者，形成直接面对消费者的网络优势。第二，由于实行促销手段，因此在价格上具有竞争优势。第三，由于拥有众多店铺，形成集团规模优势。第四，由于商誉、经营管理技术等的共同分享制，增强了连锁商店的凝聚力。第五，由于各店铺在总部的集中统一管理下进行经营活动，提高了连锁商店的协作力和整体竞争力。第六，由于开展多店铺经营，从而能够增强连锁商店的融资力。有利于分散和弱化经营风险，强化风险承受能力。
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