树立利润指标为导向的COCO都可茶饮加盟店宗旨,根据COCO都可茶饮加盟店外部竞争环境的动态变化,做出迅速反应,对店铺创造利润的各方面资源进行分类配置和利润指标量化,把店铺利润指标进行分解,这种分解不包含促销资源的额外配置,从COCO都可茶饮加盟店主管到营业员,按照所销售COCO都可茶饮加盟品类的利润情况及员工的职能等级进行合理的分配。
另外,在经营COCO都可茶饮加盟店时,一个好的导购员是成功的COCO都可茶饮加盟店的第一因素。建立良好的激励和保障体制,最大可能激励导购员的服务热情和提供保障,才能出现最好的销售局面。一个好的导购员必须要熟悉商品知识。了解产品的卖点和了解消费者的需求,协助消费者找到满足其需求的商品。现在消费者购买的不只是产品,更多的是考虑服务。好的服务能够带动销售。
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