范围扩大至新消费市场，近年来，随着消费场景及内外部环境的转变，【年轻化】成为各大品牌绕不开的话题，大家都在寻求更符合当代用户习惯的产品体验、沟通语言，触达渠道和场景等，以适应当下的消费潮流和趋势。可见，品牌年轻化并不是简单的品牌年轻人化，而是需要“伤筋动骨”——由内而外的创变重生，成为年轻的品牌，符合当代审美与潮流以及新老消费者需求，历久弥新。
这并不是一件容易的事情，它需要打破固化的思维，进行各种创变。近日就有酒店品牌“明知山有虎，偏向虎山行”，举办品牌焕新品鉴活动，现场新签8个项目全款，10个意向金合作探索，项目总计投资额突破2亿，更有多位准加盟商持续缴纳意向金，受到众多投资人的青睐与信赖。
弗朗西斯·福山曾说：“海啸时代的每一滴水，落到个人身上都是一座大山。”品牌亦然。如何成功规避，或者将这个压力降到最低?维也纳酒店选择的是不断“创变”。回顾维也纳酒店这一年，我们可以看到已经28岁的它做了很多改变，进行了很多尝试，不断向市场传递一个讯号——维也纳酒店变了!在消费者端：全方面链接美好事物，更加创新包容，提供多元化住宿体验;在投资人端：在保证品质前提下不断降低投入成本，且通过品牌年轻化的策略以及更为精细化的运营有效提升效益，并将自此开启全新的“维也纳”时代。
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