首先：竞争对手分析。正所谓“知己知彼，百战不殆”开母婴店，要时刻有分析竞争对手的意识，想要在激烈的竞争中胜出，就要打造差异化的竞争优势，用服务来取胜对手。只有充分了解自己的竞争对手，你才能更好地发挥自己的优势，取得先机。其次：开母婴店，确定好商圈是基础。调查周围环境。调查母婴店周边的情况，如交通情况怎么样，人流量是否多，也可以自己“蹲点”去统计，统计中午，晚上的人流量，消费量，进店率。如果没有市场调研的经验，可以选择加盟像爱亲母婴这样的大品牌，有专门的选址专员帮助你选址。
最后：调查租金价格。如果资金允许，创业者可以选择一个人流密集的地段开店，反之，要慎重考虑。开母婴店，不少创业新手都持有这样的观点，只要地段选择好了，人流量比较多，生意就差不到哪里去，其实这样的观点存在一个误区，就是人流量不等于客流量，人流量多的地方客流量不一定多，地段好，租金就相对贵。
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