其实,我们可以从这些方面来评估一个品牌对盟商的扶持能力与品牌潜力。
选址服务
很多投资人可能会很疑惑,为什么选址服务排在首位?因为一个托育早教中心是否盈利除了品牌影响力,就是地理位置因素!毕竟选址是一项精细化的工作,直接关乎于运营成本的高低,在“一地一价格、一层一差异”的市场环境下,如何能最大程度保障充足的客流量、且能将租金成本控制在合理区间,选址服务就变成了考验总部的“试金石”!
选址服务,说到底是考验总部直营能力的第一步,也是评估扶持盟商“后劲儿”大小的最佳方式;如果一个品牌总部,在选址上都没有详细的方案,就可以断定该品牌没有实际直营经验!因为拥有一二十年的直营经验往往对选址工作是具有颗粒度的。选址选的好,盈利没得跑!为什么这么说?因为选址工作考量的是周边受众人群的质量度、关联度、辐射半径内的潜在意向群体、运营成本与竞品影响等等……
爱悦堡品牌创始于2010年,历经11年发展,打磨产品、沉淀经验、精耕细作直营体系超过10年,才“敢”放开加盟合作的品牌。
相比只做了一两年直营或者纯靠包装营销做加盟的品牌,爱悦堡更能经得住真金火炼,更能经得住市场考验。为孩子负责,为盟商负责,为投资负责,对教育事业充满敬畏之心!
爱悦堡在选址服务上,相对于行业内的小友商们,更胜一筹!
环创支持
每位投资人都清楚,环创工作在托育早教中心运营中是具有第一冲击力的,也是加盟品牌影响力的延伸。因为好的环创不仅能够直接打动家长的内心,高端的样式更能够提升客单价、提高成单率!因此,高端且安全的环创工作,是紧随选址服务之后的第二大支持内容。无论是项目规划、CAD平面规划,还是详尽的施工图纸、精细化的施工方案、工程监理服务等等,都尽可能让总部予以支持,毕竟品牌的延续不只是依靠VI系统,更重要的是SI系统,由内而外的展现品牌活力!
若品牌方加盟前承诺各种服务,加盟后却只是给一堆所谓的“资料包”,让盟商自己按照规范进行,甚至都没有专人专岗进行牵头下店支持,那么就应该反思一下,是不是踩了“大雷”!只忙着包装自己品牌的公司,才会无暇顾及加盟后的工作,他们的目的只在“加盟费”!
爱悦堡从选址到环创服务,超过126项细致评估,全方位落实对盟商的每项承诺,甚至于施工队伍,爱悦堡都有自己的规范标准,从细节,致品质!
搭建系统
环创之后的工作,则是为了预售与开业做准备,那么就需要开始筹备招聘系统、组建营销团队、进行人员培训与实操指导等相关工作。然而这些内容好像任何一个友商都在提,都在说,但是具体有没有做、做了多少,盟商对此的满意度如何,却从未披露。不友好的猜测,部分友商应该都做了甩手掌柜,并没有按照既定的承诺去为友商服务,为什么这么说?因为市场上友商品牌闭店的太多了……根其原因,莫过于系统不完善,运营支持不到位!
爱悦堡总部及全国直营分公司及培训基地,提供为期10—20天半军事化“学院式”培训,理论+实践双线并行,专业性理论强化与考核,爱悦堡直营中心各岗位实践流程学习,1对1师徒制实战考核,所有学员毕业即可达到从业专业级别。
培训内容包含项目市调选址培训、招聘培训、员工入职培训、员工提升培训、课程顾问培训、客服服务体系培训、水育项目培训、中心店长培训、托育早教师资培训、市场推广培训、精英团队培训、实操实战培训12大项环环相扣。
爱悦堡旨在辅助意向盟商顺利创业,能够快速实现营收、回笼投资成本;爱悦堡是目前行业内唯一对盟商的服务方式,由总部被动等待盟商申请,变为主动上门为盟商提供支持的品牌;2021年走出北京总部,在全国建设20个下沉省会分公司,为全国盟商提供家门口的服务支持。
爱悦堡沉浸式运营服务,全方位护航盟商创业,助力托育早教行业蓬勃发展!
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