当一个新项目在市面上逐渐兴起的时候,美容院老板考虑是否引进就看这个老板是否有前瞻性了。美容行业目前的项目趋势明不明显?有没有引进的价值?什么时候引进更加合适?适不适合自己的美容院等等,这些都是美容院老板要注意的。
引进一个新项目,时机是很重要的。不管是太早引进还是太迟引进,对美容院来说都是一种损失。太早引进了,顾客知道和了解的不多,美容院要花大时间去向顾客解释这些项目的优势在哪,引导顾客消费。对美容院的经营来说是很吃力的。
太迟引进项目又会出现竞争困难的情况,而且很可能美容院辛辛苦苦地去竞争,结果市场的大份额被同行抢走了,自己坐起来的时候可能又过时了。
连锁美容院加盟店引进项目还要看利润空间大不大。
美容院引进一个项目,当然是为了赚钱,如果这个项目不赚钱,或者和引进的成本比起来,入不敷出的话,那么我们就可以直接放弃,不用引进了。什么是项目引进的成本呢?
新项目是否需要学习新手法?学习的时间是成本;新项目是否一定要搭配仪器使用?仪器是店里有的还是要新配的?新配的仪器就是成本;新项目要不要花费什么金钱上的成本,例如要向某个机构交费用等等……这些都是项目的成本。
模拟了项目引进的成本,接下来就要考虑项目的利润。这个项目能为我们带来什么好处?这个项目能为美容院带来多少利益?这个利润是否和他的成本相匹配?是否值得我们把它引进?
如果美容院的老板考虑过上面的这些问题了,那么就会明白,这个项目是否适合引进到自己的店里来。
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