经济型酒店在国内进步至今，尽管也呈现了七天、如家、恒8连锁酒店等影响力较为深远的品牌，但是，却后劲不足，最近更是频频遭遇“瓶颈论”。除了这些大品牌，市面上的小品牌大都难成气候，归咎起来，主要包含以下几个缘由：
缺乏品牌树立的意识。国家本土的经济型酒店诸多都缺乏品牌建立的意识，有些经济型酒店即便有品牌建立的意识也很淡薄，越来越多的酒店把重心放在了跑马圈地上面。尽管酒店专卖店数增加对于经济型酒店的进步很重要，但是不能只着眼于短期的利益，应该从长期来看，做好品牌建立对于经济型酒店进步、扩张都是有利的。
品牌定位不明确。依据迈点网的考察，大局部酒店人以为经济型酒店品牌建立中最大的挑战是定位不准、盲目模仿、缺乏个性。品牌定位在做好酒店品牌树立是至关重要的，其的目标在于发明鲜明的品牌个性，塑造独一无二的品牌形象，从而满足目的消费者的需求。如果酒店品牌定位不明确，很容易造成同质化，这样不一样其他竞争者区分出来的话，很难给客户留下深刻的印象。在客户眼里，你的酒店跟其它酒店没有什么分别，没有独一无二之处，这样看来，在客户选择酒店时第一个想起来的就你的酒店。
没有统一的标准。长期以来，业内没有一个比较确定的标准来评估经济型酒店的品牌建立能否成功，也没有一个可以用于参考的资料。近日，迈点网发布了迈点品牌指数MBI，这是国家游览酒店业首个品牌影响力监测资料。该指数用以反映一段期间内酒店或供应商品牌品牌影响力，可为领域相干人士分析品牌传播及营销管理提供参考。经济型酒店可参照迈点品牌指数MBI资料对品牌进步进行监测和预测。
欠缺经济实力。在有心的状况下，有方向的状况下，却没有水平去实现，这也是一些经济性酒店面临着的问题。诸多经济型酒店不像国际联号酒店财势雄厚，也不像诸多本土的高星级酒店有政府支持。要做好品牌树立不是并不是一件容易之事，而是一场旷日持久的系统工程，因而没有足够的财力是无奈连续一个长时间的工程。并且要一个打造一个品牌需求专业的策划、营销以及有效的执行小型的连锁酒店只能是有心无力了。
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