早教创业动辄几百万的投入,投资者为了减少投资风险,往往首先想到合伙做生意!可合伙人在一起,合的绝对不只仅是费用!
一、选择合伙人必定要志同道合
“道差异,不相与谋”。合伙创业,彼此之间最直接的认可就是志同道合。这里的所谓“志同”是指你们创业的目的、动机或者说梦想是一致的;这里所谓的“道合”,就是指合伙人的经营思路和经营策略是大致相合的,要能求同存异,不能有太大矛盾。
诸多投资人都在之前本人的领域做出过不俗的成果,而之前各自的领域也必定有领域规律和特点,大家在早教领域相遇,就必需尊重早教领域的特点和规律,因而,合伙人之间,必需在这一点上达成高度一致的思路。
爱学习
进入新的领域,就要适应新领域的趋势,因而,学习是惟一的出路,并且早教领域也在快速进步,如果不能快速打开思维,无疑在合伙经营过程中必定寸步难行。
热爱早教,有”死磕“精神 俗话说:“十年树木,百年树人”,早教机构的经营需求工夫和耐心,不应该浅尝辄止,也不可能一蹴而就,俗话说,狭路相逢勇者胜。做早教是需求勇气与魄力的,你如果还是“试试看”的态度,是绝对摘不到胜利的果实的。
由于一开始输了气势,除非你有绝地反击的绝招,否则多半就不了了之。事实世界没这样看来多奇迹。你太重视骑士风度,就缺乏战士的勇猛。
二、选择合伙人必定要优势互补
你有你的优点,有你的缺点,你的合伙人也是一样的,问题在于你和合伙人的优点和缺点能否能够优势互补。
普通状况下,只需开创人确实是可靠的,而且真的这么做了,最终必定能找到适宜的合伙人。
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