日前，继锦江集团收购铂涛后，在纳斯达克上市10年的如家酒店正式收纳入首旅酒店集团怀抱。至今为止，全国三大经济型连锁酒店集团中惟一留在纳斯达克的仅剩下华住。
而从国内两大经济型连锁酒店巨头悉数被收购的背后来看，他们的重组似乎从扩张那一刻起便埋下隐患，步子迈的有点大。2011年在如家专卖店数量突破1400家时，净收益却初次开始呈现下滑。而至2014年，如家的RevPAR为人民币138元，较2013年减少2.8%。面对传统酒店集团纷纷改组收购的不争事实，透漏出的是资本扩张后的盈利虚弱，尾大难调的扩张体系，盘子做的太大，酒店加盟盈利与产品服务难以兼顾，同时酒店集团以低需要消费人群为主的消费战略规划，而忽略了新的消费时代下的一些升级需要，这是他们不得不抱团取火、走向重组的的一个重要缘由。
消费唯精，“精选”时代到来
酒店资本唯“大”的时代已经曾经，对于现现在的消费市场，中产阶级的崛起以及消费群体的年轻态进步，为酒店加盟的服务与产品提出了更高的要求。产品“精致”、服务“高品”的精选类型酒店成为众多消费者需要升级的热衷之选。特别是在2015年之后，代表消费升级的中档酒店品牌又重新走入创业者的视线，“在中档品牌中做精品服务”，一个全新的概念被人提出，这正是都市118·精选品牌创建的初衷。
“都市118·精选”概念新且极富裕生产力。都市酒店集团开创人陈奕含解读为“精选酒店的品牌定位于中档酒店，是经济型酒店的升级版”，而这样的升级正是来自于已经声誉全国的商务经济型酒店品牌都市118，然而这样的升级并非普通人理解的简单的产品，而是从酒店品牌骨子里“破而立”，这场包括酒店加盟运作模式和品牌中心思维的升级，更应为被理解为“革命”。
都市118·精选酒店以其独一无二的“产品方针”、“经营模式”在众多中档酒店加盟品牌中脱颖而出。简约而精致的设计风格、恰到益处的优质服务，创意性的细节处处融入酒店产品，在空间规划和产品体验上体现更为专业、人性、社交的服务元素，选址在国家一、二线城市的商圈繁华地带，为精英型商旅客人提供最优质地段五星服务，让酒店消费者感受酣畅淋漓的品牌消费升级。
盈利唯精，“多元”渠道增收
都市118·精选系列通过多元化运营来最大限度降低酒店加盟业主的投资本钱。“酒店+餐吧+咖啡”等多种性能大厅组合，最大利用了酒店闲置空间，提高单坪营收，更让酒店变身一个商业综合体，任何产品的潜在客户都可实现盈利共享。都市118·精选创新“产品J方针”、“一投多产”综合大厅运营模式，成功发掘消费者的“痛点”，酒店加盟经营模式的“盲点”，制造不同化服务，让盈利在酒店多元经营中实现最大化。
对消费者和酒店投资商而言，都市118·精选并不是都市118经济酒店的简单升级，无论是在经营模式、运营措施及服务能力都是革命性的创新。020跨线运营、跨界经营一投多产、更具人性化和商务关心的用户服务细节，这些都使都市118·精选在中档品牌酒店加盟中独树一帜，为中档酒店加盟涨势再填助力。
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