养生馆的经营管理是养生馆得以正常运作不作忽视的一个关键点，只需有良好的管理形式，就能让养生馆经营的越来越好，让客户的满意度信赖度提高，而对于管理方面，主要在于细节的解决和养生师以及营销方面的管理，不管是哪一方面的管理，都要做到有规矩，无规矩不成方圆，保障每一个人各司其职，养生馆才能更好的进步。但是经营养生馆并非一帆风顺，在经营过程中必定会遇到各种各样的问题，这样看来养生馆必定要避开这些养生馆加盟店经营误区：
一、员工投机取巧只为利益
养生馆属于服务领域，应该以服务好客户为主，不过诸多养生师却失去了这个原本的主旨，只为换取个人利益，不论客户的服务体验。的确，养生馆的最终目标必定也是收益，但如果没有客户养生馆哪来的收益呢?养生师必定要明白这个道理，只需服务好了客户，自然就会有了收益。而大局部的员工都被利益蒙蔽了双眼，只看到了眼前的小利益，而不想想，只需客户满意了，后期能为养生馆发明多大的收益。这就导致了养生师在服务中的随意与不担任任，只是完成任务一样的为客户做护理，这样不只失去客户，也会让自已的思想变得狭窄。
二、养生师的个人素养
一个人的水平强不强不看前期的天赋而是看后天的致力学习，养生馆经营者在招聘养生师不要只看养生师的经验，没有经验可以培训，而人品素质却不是一朝一夕能够变换。江山易改、本性难移，人的性格多种多样，但若想完成变成另一个人需求漫长的时间，况且，若养生师的个人素养不高，素质低下，又怎么去服务好高端的客户呢?客户来养生馆就是为了享用服务，这样看来对于养生师的服务和谈吐都有很高的要求。人与人之间的招来就是靠的人品，人与人能否能良好的沟通则是看的个人的沉淀，养生师若不能与客户沟通好，又怎么会有后期的成交呢?
三、养生馆经营者的自我提高
诸多人开养生馆后就做了甩手掌柜，以为自已是老板就应该什么都不必干。其实，养生馆是否进步，主要取决于养生馆经营者能否睿智，能否有良好的进步布局，要有长远的进步体制，让养生馆往更高的方向走。这样看来养生馆经营者自我的提高就十分重要，如果一个经营者连自已都没有管理好，如何管理好这个大队伍呢?
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