数据显示，2010年我国进入重生儿高峰时代，“婴儿潮”随之而来，儿童经济进入了全面迸发的时代，仅此于美国，已经成为“万亿俱乐部”了。
如今，童装界呈现了“成人挤小孩”现象外，即众多成人服装企业纷纷进入童装领域;同时，许多童鞋公司两脚上的鞋一只仍在鞋市场，一只已迈童装市场，这势必愈加剧童装市场的竞争。为此记者特采访了特约评论员张瑞先生，讨论下这个时代的儿童经济。
记者：前段时间，您在网上指出，童装领域呈现了“成人挤小孩”现象，现又有众多童鞋领域进入童装市场，对此您怎么看?
张瑞：其实这种现象在两三年前已开始，国际知名品牌Nike 、adidas 本来都是做鞋的，这两国际巨头的童装和童鞋是同时上市的。
这么多企业进入童装领域，一方面说明我国童装市场潜力突出，一方面说明童装市场还有利可图。几年下来，必会呈现一批综合性儿童商品供应商。
记者：童鞋公司进入童装领域是基于那些考虑?
张瑞：有几种缘由，从消费者角度来说，购置服装时要考虑搭配相应的鞋。买鞋时，也会考核和它搭配的衣服;从渠道讲，童鞋代理想做大做强，增加新童鞋品牌是一种选择，但提高童鞋业绩可能还很费周折，就像小学生考试，90分到100分仅是10分之差。如增加童装品牌则是一个新渠道的开辟，可从零开始，钱途远大。另外，如今更多的儿童综合儿童用品店如雨后春笋般呈现，这些店面也希望能有同品牌的鞋服呈现。市场资源可以共享。
对厂家来说，都希望东方亮了西方亮，童鞋做好，再去做童装，利于做大做强;童鞋领域收益较低，一块鞋物料做成成人鞋其价格自然比做成童鞋要高。童装领域收益相对童装要高些，这就是许多童鞋公司把公司改成某某鞋服公司的缘由。
记者：童鞋企业进入童装的诸多，童装企业进入童鞋市场的多吗?
张瑞：这个问题问的好，答案是不多。这和童装、童鞋的商品特点有关。除了特殊童装如羽绒服外，大局部品牌童装春夏秋冬的商品款、品种能支撑一个门店，而童鞋却较难支撑门店。另外从Nike 和Adidas公司的资料来看，童鞋和童装的销比为4：6，这个资料其实也说明了童装企业进入童鞋市场较少。在儿童商场咱们也会发现，童装有好多专柜，而童鞋专柜较少。
记者：童鞋企业进入童装市场，对他们来讲有那些利害?
张瑞：益处不少，弊病也显而易见。首先童装的投入会更大，其次童装需很好的设计师，还需配备过硬的营销团队。童鞋代理商的实力普遍会比童装代理实力小，也就是说，童鞋企业能应用本来童鞋顾客的资源，但做大做强还需开拓新渠道。这个过程风险很大，当然风险和机遇并存。无路可走时，向前走就是前进!
记者：是否预测下儿童市场将来的变革?
张瑞：预测谈不上，说几点看法：一、鞋服公司会更多;二、儿童鞋服的店面会更多、越来越大，同时综合性卖场或叫生活馆也更多。
纵看儿童经济市场，进入童装的童鞋企业不必定都能成功，但进入童装市场至少是向做大做强的方向迈进了一步，两只脚走路会更稳妥点。当然，如有的童鞋企业能经得起引诱，专心致志把童鞋市场做大也是一种选择，究竟如今还没有童鞋大鳄呈现。
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