赵孙立，43岁，过去的环卫工人，现在资产上亿的“化纤女裤大王”，他的故事告诉咱们，创业致富，谁都有机会。
赵孙立的父亲是个老环卫工人。1979年，17周岁的赵孙立高中毕业，第一份工作就是接父亲的班，到河南省郑州市二七区卫生队做环卫工人。
人不能选择本人的父母和家庭，但是，却完全可以选择本人以后的路。
高中毕业的赵孙立，天天戴着眼镜拿着扫帚扫大街，尽管每月50多元的工资在当时相对而言也是较高的收入，但是，他心中的野马却越来越难以控制。
“扫马路扫了3年，我感觉必需得把工作变一下了。”赵孙立说，“我能够扫大街，可我不能一辈子扫大街吧?”此外，还有一个非常事实的缘由是，女友也因他的职业向他发出了最后通牒。
1982年，郑州市的个体经营开始蓬勃进步，赵孙立毅然辞去别人眼中的铁饭碗，一心一意要下海当个体户。
听朋友说，浙江义乌的小商品市场特别繁华，种类全，价格低。因为没有多少资金，赵孙立预备从最零碎的小商品开始上手。
于是，赵孙立带着500元的积蓄和借来的1500元钱，和当时的女友如今的爱人一起，一路打听赶到了义乌。
几天后，扛着几大包纽扣、拉链、缝纫机线等小商品，赵孙立在郑州市最早的敦睦路服装批发市场，摆起了地摊。
一个星期后，赵孙立和女友粗略一算，赚了200多元———比本来干环卫工人4个月的工资还要多!
头一年，赵孙立将本人经营的种类集中在纽扣、拉链等服装辅料上面，经营场地也从路边搬进了8平方米左右的小专卖店内。第二年，赵孙立将专卖店经营面积加大到了100多平方米，营业额每年也以翻番的速度增长。
3年以后，赵孙立成了郑州市最大的服装辅料批发商。到1990年，他靠卖纽扣、拉链这些小得不能再小的商品，挣到了本人的第一个100万元。
从个体户到企业家
从1990年开始，赵孙立感到服装辅料生意的竞争越来越大，如果不寻求新的进步行业，本人迟早会被别人挤垮。
1992年，赵孙立经过调查，投资100万元购买了3台电脑绣花机，在市郊农村租下几间民房，开办了郑州市第一家电脑绣花厂，专注于给人家的半成品服装绣花。
因为是独家生意，电脑绣花厂刚一开业就生意兴旺，每天3台机器24小时不停运行，能给他带来近3000元的收入。
就在赵孙立享用着事业飞速进步带来的成功与快乐的时候，老天似乎是有意给赵孙立考验和磨炼。1994年，一场大火将赵孙立的货物仓库化为灰烬，也将他12年创业的积累几乎烧了个精光。
“当时就感觉如同世界末日一样，将本人关在家里闷了好几天。”几天后，赵孙立擦掉泪水，走出家门，开始筹集资金，重振旗鼓。
1995年，郑州市服装辅料市场竞争已经达到非常强烈的程度，电脑绣花厂也纷纷呈现。于是，赵孙立将店铺转让，谋求新的进步。
赵孙立开始把目光向成衣加工方面聚焦。不久，一个20台机器30多个员工的小服装加工厂在郑州市近郊的村庄建设。这就是赵孙立今天的娅丽达公司。公司产品定位到女裤这一方向上。
赵孙立没有想到的是，当他把某一品牌做好之后，四周呈现了大量价低质差的仿造品。
无序的市场竞争使赵孙立遭遇了前所未有的挫折，从1995年到1998年，赵孙立用“惨淡经营”来形容本人的情况。他说，工厂甚至几度濒临倒闭的边缘。
但是赵孙立坚持不放弃本人的致力。经过长时间的考察和思索，他逐步明白，企业如果想寻求长远的进步，必需要有真正属于本人的品牌。
2000年7月14日，赵孙立拿到了“娅丽达”女裤商标的注册证书。随后，赵孙立迅速树立销售网络。短时间内，一个依靠河南、辐射全国的销售网络初步构成。2001年，他的工厂生产的女裤开始供不应求，企业开始走上高速进步的快车道。
目前，“娅丽达”已经成为国家化纤女裤领域的领导品牌。企业现有员工近千人，在全国拥有品牌门店500余家，销售专柜200多个。企业资产规模达6000多万元，年产女裤360多万条，年销售额逾亿元。
正直做人，用心做事
2003年11月份，正值销售旺季，产品供不应求，生产压力很大。一天，质检人员发现一批新款裤子口袋的装璜皮料下角稍稍熨糊。当时这个型号的裤子在市场上十分紧俏，重大缺货。中层领导协商后，预备稍作修理后发向市场。
赵孙立知道后立刻命令暂不发货，并召开全厂职工大会。在大会上，赵孙立当场剪破这批裤子中的一条，这批裤子最终都被投入锅炉焚烧。
赵孙立将企业的核心价值观定位为“正直做人，用心做事”。他说，剪裤子、烧裤子这件事，就是想让员工都真正意识到，诚信、正直、专心，是做人的优秀标准，同样也是一个品牌和企业的优秀标准。
经过创业风浪的洗礼，赵孙立感悟出了“剩者为王”的创业观想，他觉得，在创业的时候，坚持下来是最为重要的。
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