9月3日下午，记者在黑龙江省牡丹江市阳明街阳明三路看到，由云南省嘉宜美投资有限公司(以下简称“嘉宜美”)投资的第一家嘉宜美家居连锁商超已经装修一新，蓝色的基调、商场内的产品陈设以及局部已经上架的家居产品，与宜家商场几乎没有任何差别。嘉宜美家居连锁走成功之路是怎样的呢？
“快速复制宜家模式，迅速占领市场，3年内开店200家。”嘉宜美向记者提供的纪要甚至提道，“宜家开店的速度相对迟缓，目前只是开了11家店，将来还有很大的市场空间。”
翻版宜家
牡丹江是嘉宜美品牌兴办人之一、黑龙江耐力木业集团董事局主席曹跃伟的发家之地。在与宜家“决裂”前，曹跃伟的身份是宜家供货商结合会会长。
本报记者考察发现，创立于1995年的耐力木业集团主要工厂就在牡丹江下辖的海林县。这个此前为宜家代工长达16年之久的企业目前已经是海林乃至黑龙江最大的家具生产企业。
从店面装璜到产品，几乎是宜家商场的“翻版”，能否会涉及到侵权?
刚刚从昆明参与嘉宜美股东大会回到牡丹江的曹跃伟在承受本报记者采访时，没有正面回答记者的提问。
“不可否定的是，在给宜家代工的十多年中，咱们的确从宜家身上学到了诸多好的经验。”曹跃伟对记者说，当然，嘉宜美自身可能会有宜家的“影子”，但是，嘉宜美是在宜家生产管理、设计方针以及经营方针的基础上，依据国家消费者的喜好打造的更适合国家市场的产品和运营模式，不存在侵权问题。
曹跃伟告诉本报记者，成立于2011年7月2日的嘉宜美是由多个法人及个人创业者组成的股份制企业。股东主要由数家超过15年OEM经验的供应商，数家专一于商业地产整合的开发商及数家国内家居销售领军企业形成。
“当然，将来咱们的竞争对手主要还是宜家。”曹跃伟对记者说道，他们为这个项目预备了3年，计划从如今起的将来三年内在国内开建200家大型家居商超。同时，嘉宜美独立的网上销售平台也将于9月上线。
决裂内幕：“不堪压榨”
谈及与宜家“决裂”兴办新品牌的初衷，曹跃伟说本人是不堪宜家对代工厂的“压榨”。
曹跃伟告诉本报记者，2006年，宜家集团与耐力木业协商，帮助耐力木业建一个年产5000万美元的车间，并允诺订单产品能够满足新车间的供货。2007年，新车间投产，但这时他才发现，依照宜家的品质要求和价格，收购价格已经低于生产本钱。
“无法之下咱们只好转产。宜家集团这种做法在国内诸多代工厂应用，导致了诸多代工厂倒闭。”曹跃伟说。
正在为嘉宜美送货的黑龙江省绥化市庆安厚成木业有限公司下称“厚成木业”董事长宋士厚告诉记者，他积压的500多万元的产品如今就靠老曹了。
据了解，此前的13年，厚成木业不断给宜家集团代工，生产各类家具。半年前，宜家集团以品质问题为由单方面停止了厚成木业的供货并停止领取货款。
记者发现，宋士厚供给嘉宜美的产品都是当年给宜家生产的成品，有些产品仍然印着宜家的商标。
“商标问题咱们会找到一个处理的方法，但不能眼看着厚成木业倒闭。”曹跃伟说道。
现实上，国外品牌“过河拆桥”——单方面终止代工合同的现象在领域内并不鲜见。与此同时，随着“国家制造”低本钱优势丧失，不少外资制造业撤退，转战东南亚地区，这无疑加剧了代工厂的生存困境。
“忍，只能死。惟一的出路是让本人强大起来，加入竞争。”曹跃伟说道。
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