巨人学校开创人，巨人教育集团董事长，国家素质教育专家。1963年生于江西南昌，16岁考入同济大学，25岁获大学讲师职称，2007年获北京大学硕士学位。1994年兴办巨人学校，目前已将巨人学校建成为一个拥有130000在校生，4000多名老师，900多名职员，且管理正规、制度健全的综合性教育基地。尹雄先后被授予“中华教育成功人士、国家十大教育风云人物、国家十大民办教育家等好评名称”。
记者：你以为在曾经十年，课外辅导领域里发生的什么事件对整个领域的进步影响最大?
尹雄：影响最大的是新东方上市。新东方教育科技集团在2006年上市后，对整个领域促成很大，让诸多人看到本来投资教育也能有这样的报答，让越来越多人觉得教育是一个朝阳产业。我以为把培训领域称为产业没有问题，前一段时间政府也在鼓励资金投向民办教育。
记者：巨人学校成立已有近20年时间，算是北京资历最老的课外辅导机构之一。巨人学校对领域影响最大的是什么?
尹雄：巨人对这个领域影响最大的还是教育体制。巨人这种多学科体制已经让诸多机构开始认可，包含新东方等其他诸多机构也开始做多学科。但巨人做得早，所以科目全。这一点可能是巨人在引领的潮流。学科多了之后，也可以让学生享用一站式服务，免去了一天去好几家机构学习的麻烦。
另外，巨人学校也是率先在北京快速布点的机构，2003年有38个点，2004年达到60多个点，增长十分快，目前北京小班培训里巨人学校的教学点应该是最多的，目标也是方便家长，据我了解一些大的教育机构也在积极布点。
再者，巨人学校率先履行了教研室的模式，每个学科体制都有本人的教研室，每个教研室都有二三十人，专注于担任老师的招聘和培训、课程的研发、教学课件的标准化，这种模式诸多培训机构在学。
记者：巨人学校成立以来，有没有遇到过比较大的困难和挫折?
尹雄：巨人学校在曾经遇到过一些困难，主要是扩张速度太快，有一段时间把一局部精力放在了外地的进步上，从某种角度来说，这使得对北京地区的服务和关注减少。后来咱们很快扭转了思路，专一于北京市场的服务和教育品质。咱们以为大本营不能丢，它是最核心的，去外地进步，只需把北京好的经验进行复制就可以了。
记者：除了语数外等常规学科外，巨人学校还开设了科技、艺术、体育等课程，为什么会开设这些课程?
尹雄：将来国家如果要想强大的话，光靠语、数、外是不够的，要靠整个综合素质。有的时候艺术涵养、文学涵养，包含身体素质，可能都会影响将来国家几十年。我经常跟家长说，您的孩子将来成功不必定靠数理化，有可能是文学功底好，有可能是音乐功底好，有可能是体育专长，这些都可以成就一番事业。当初我的梦想就是建一个教育的“百货大楼”，如今，我的教育“百货大楼”里有了诸多新的东西。
可以说，综合素质的造就是巨人学校兴办一开始就秉持着的方针，也是如今文明课这么火爆，这么挣钱的状况下，巨人学校还坚持办艺术类、体育类课程的缘由。我觉得做教育，如果一心想挣钱反而挣不到钱，如果一心想实现本人的教育理想和方针，把服务做好、把教学品质抓好，就会遭到家长和学生的喜欢。这也就是为什么巨人18年来长盛不衰的缘由，咱们是很认真地在做教育。
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