走过23年的创业历程，在与无数成功者交流后，谢宏总结了成功人士的六大共性，即精力充沛、勤劳好学;意志坚强、锲而不舍;头脑清醒、目的明确;既要有准则性，又要有灵活性;行为动力模型是信念和使命驱动，而非金钱驱动;专一，不急功近利，功到自然成。他寄语广大学子，要学会学习、学会生活、学会沟通、学会做人、学会做事。
问题：投资者应具有哪些素质?
谢宏：首先投资者在性格上要有十分强的把握自我命运的自主性，因而创业前需求先自我审视，判断本人能否适合创业。从专业角度来说，要有商业头脑，拥有对商机的判断水平;第二，要有相干专业行业的知识背景支持;第三，要有决断力和组织执行力。此外还要有冒险精神，由于商业有风险。
如果想创业，就要积极自我实现、自我完善，并付诸行动。前期的预备包含知识储备、精神、经济等各方面的预备，但这种预备不可能是完全充分，就像没有一场战争是完全预备好再去打的，但没预备也是万万不行的。如今谈创业大家更重视客观条件的预备，忽视了主观预备，其实主观预备更重要，由于创业有诸多不确定的要素，不可能完全预备充分。我个人以为，主观上的预备就包含办法论、意志力、精神上的预备。
问题：您以为专业人士创业的优势在哪里?欠缺又在什么方面?
谢宏：专业人士创业的优势首先在于专业性，关键是要将专业转化为为创业服务，专业要体现商业价值。
问题：您27岁兴办贝因美，这样看来，创业的资金从哪里来?公司的核心竞争力又是什么?
谢宏：创业与年龄无关。想好了决定要创业就去实践。我在美国硅谷调查时发现，投资者大多是30岁以下和60岁以上的。我是26岁预备创业，27岁兴办了贝因美，但当时的我已完成了社会化过程，毕业七八年间树立和积累了一些社会关系。最早我创业的7万元资金是从妈妈那里借的，如今我已全部按利息归还了。之后我利用本人的人脉关系，一直拓展业务。商人要懂得利益交换，懂得交朋友。
问题：贝因美进步到如今，与您理想的目的还有哪些差距?
谢宏：从将来进步趋势看，咱们面临最大的瓶颈是人力资源，咱们如今也推出合伙人制，课题、人才向全球开放征集。人才利用方面，今年咱们提出了“四个化”，即专业化、体制化、职业化、国际化。在产品研发方面，咱们也与恒天然等合作同伴进行合作，打造核心产品，将来会优先进步与配方奶粉关联性强、黏连度高的业务。技术方面，将构建生物技术、基因营养等方面的研究技术平台，在全球范畴内整合先进技术。咱们会争取用更好的机制配合更好的资源。
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