随着"互联网+"模式的迅速进步，更多的传统金融机构开始涉足互联网金融分羹。而作为互联网金融企业，如何在资本和压力面前，巨大重围、建设和完善本身的服务体制?
如今更多的传统金融机构开始转向互联网金融，作为互联网金融公司，有没有感遭到压力?
李兆民：压力肯定是有的，目前金融类的互联网公司十分多，包含一些上市公司和银行都会涉足互联网金融产业，自身竞争是相当强烈的。咱们主要面临的是获客本钱问题，如今的获客本钱十分高。怎么降低获客本钱，将是互联网金融企业的盈利点，也是最后达到盈利平衡的最重要环节。
如今有诸多的金融公司在接洽甚至收购互联网金融公司，您觉得这个情况会不会加速领域的整合?如何看待这一现象?
李兆民：市场的并购、收购状况，以及风投的介入都会加速互联网企业的进步，互联网金融领域也不例外。但是在这种洗牌过程中，肯定会呈现一些问题，由于整个互联网金融领域目前的状态和它的增速是错落不齐的。肯定会有一些小的机构存在不良运作，包含风控做的不好而造成的经营困难。可以这么说，互联网金融只是开始，将来还有很大的空间，并且这些小的平台并不是没有进步空间，而是怎么去定位本人的进步方向。至于领域整合是每一个领域进步必然经过的过程。
针对互联网金融目前存在的问题，能否有处理方案?
李兆民：一是怎么降低获客本钱。好比和传统领域进行合作，然后拿到十分低的本钱进行获客。另外，严格做好风控。互联网金融定位应该是对中小微企业的扶持，而不是银行做的业务咱们去做，应该踏实下来做一些精细化的业务，主要针对小微企业，这样各种风险也会降低。其实小微企业的风控十分难做，目前可以借助第三方大资料，还有一些其他的机构提供的风控资料，在风控上做到严谨。
面对领域很多新的变更，互联网金融公司应该如何顺应?
李兆民：最重要的是精细化。互联网金融公司有区域性的，也有领域性的，好比说咱们做供应链、小微企业、立足北京，不论互联网+怎么+，肯定离不开它的基因。你本来是做什么的，有什么样的基础很重要。任何一个精细化的东西都有很大的市场，我以为互联网以后还是精细化细分，各个领域可能都会存在。并不是说我去做，我就做一个十分全面的互联网金融公司，肯定会有这样的公司，像阿里、京东、qq这些巨头，但精细化肯定是主要存在的，所以这方面还是有很大的进步前途。
面对精细化划分，互联网金融公司更重视哪方面的进步?
李兆民：以咱们为例，咱们自身做了十年的小微企业服务，依据小微企业特点，引入互联网金融。从小微企业的注册，不断到它的成长，包含后期的金融服务和法律服务，咱们都在做，在做一个全链条企业服务的综合体。主要针对于企业消费类的金融，还有企业的供应链管理，未来可能企业的内部管理、企业的报销这些。主要是助推小微企业进步。在做风控过程中，像银行为什么不做小微企业的企业贷款?由于特别难做，银行对小微企业特别不了解，做完之后会发现有诸多问题，好比某些小微企业去银行贷款的时候，会有过度包装和造假。但咱们在做小微企业的时候对小微企业特别了解，从它注册的时候就开始监管，看它的信誉，包含银行的信誉，归入其他信誉体制，最终给它做全方位金融方案。
如今的互联网金融领域，最急缺的是什么?
李兆民：咱们希望在做互联网金融的时候，税务局放开纳税的征信，工商放开企业经营征信，这样咱们会做的更完善一些。
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