在国家，20年的突出经济变更，不只成就了一个轰轰烈烈的时代，一个个具备深刻社会影响力和改写时代命运的品牌企业与精英人物也随之脱颖而出。今天，让咱们走近有着20年进步历史的MENSEYE(男眼)服饰有限公司，和它背后年轻而有魄力的掌舵者———陈俊林先生，探寻一个时髦男装大牌崛起之路。
20年风雨兼程
国家服饰报(以下简称CFW)：陈总，请介绍一下您领航的MENSEYE(男眼)服饰有限公司。
陈俊林总经理(以下简称陈总)： MENSEYE(男眼)服饰有限公司成立至今，已有20年的进步历程，是一家集设计、研发、生产、销售于一体的现代化大型男装企业。公司1993年在深圳创建，2000年公司的营销和物流配送基地在虎门建设并启动;2007年，公司在东莞设立全新的生产及营销基地，并取得男眼品牌的生产及经销总代理权;2011年，公司扎根广州，开始品牌管理升级之路，凭借专业的服饰设计技术和品牌方针，开始挺进时髦男装这波大趋势。
公司努力于现代都市时髦男装的系列研发与销售，融汇国际潮流男装时髦精髓，以时髦风、大牌化为风格定位，推出时髦商务系列、都市系列、自然随性系列三大主题男装，以高调的精品哲学引领男装时髦风向潮流，为22-38岁的重生代男性打造时髦而独具自我能量风格的衣着王国。
品类趋势培养王者
CFW：您以为时髦男装这波大趋势毕竟有多大?
陈总：据美国著名征询公司弗若斯特沙利文发布的研究讲演显示：2012年，国家男装销售额达6100亿元，占全年服装销售市场总额的38%。至2015年，其市场总值将极有可能在2010年的基础上实现翻倍，逼近10000亿元。这是一个突出的财富空间。
品类角度判断，从目前国内外市场趋势来看，国际化、大牌化的时髦风正大肆蔓延，将来十年，大牌时髦将成为一种生活态度和形式。MENSEYE(男眼)时髦男装的精准定位恰好迎合了这一进步趋势。
2013年，MENSEYE(男眼)携手国家十大营销策划专家方钟，立足品牌高位战略视野，科学置入王道模式、帝道模式、5+2第一名模式等成熟的营销利器，从订制百亿模式、打造黄金队伍、统一高效指挥、实现高效管理等四大环节入手，为男眼下一步开疆拓土再添智慧力量。
CFW：和其他竞争对手相比，MENSEYE(男眼)的巨大优势在哪里?
陈总：MENSEYE(男眼)秉承时髦风、大牌化的风格定位，恪守“时髦但不显夸张、得体而兼容个性、平价却不失档次”设计主旨，将国际时髦的前卫气味和灵动不羁的自由之风完满糅合。在做工和面料选择上，追求工艺精深、做工精细、档次精致。另外，公司还紧跟国际潮流步伐，在全球精心规划时髦买手，派出顶尖设计队伍奔赴国际四大时髦之都，时刻把脉流行前沿。
时髦能量男装文明维新
CFW：所谓文明强则国强，企业也是如此。MENSEYE(男眼)的企业文明是什么?
陈总：MENSEYE(男眼)服饰有限公司提倡正能量文明，在领域内初次提出“时髦能量男装”概念，强调面料舒适环保、价格平价亲民，在巨大时髦风、大牌化风格的同时，将正能量元素初次运用于设计当中，致力塑造一种正直向上、布满力量、崇尚自信自我、具备责任感的当代男性形象。
CFW：“时髦能量男装”除了概念层面，在领域行业有怎样的战略意义?
陈总：2013年，MENSEYE(男眼)正式在服装行业打出“时髦能量男装”定位牌，以“时髦男装正能量|我的男眼”作为品牌的核心广告语。它具备三个方面的意义：在领域内初次提出“时髦能量男装”概念，具备高度不同化战略意义;正能量弘扬时代主旋律，彰显出MENSEYE(男眼)有承担、有实力、有高度社会责任感的领军企业形象，具备无可模拟的重塑意义;正能量惹起当下老百姓的情感共鸣，对建立领域新风具备引导意义。由MENSEYE(男眼)提倡的正能量这场文明维新运动，势必会为当下服饰领域以次充好、盲目追求经济效益而忽视品质效益的大环境注入一股正气之风，助推领域的品牌文明二次腾飞。
财富共赢同进步
CFW：目前男眼的加盟状况怎样?针对加盟所施行的策略有哪些?
陈总：截止今年6月，MENSEYE(男眼)已开辟12位优秀总代和3位区域代理，在全国各大中城市开设了近四百家门店和商场店铺，合计面积逾三万平方米，并在国家乃至全球市场拥有一大批忠诚的VIP顾客资源，综合品牌效益高达数亿元，男眼的品牌突围实现了质的飞跃，加盟商渠道的拓展更是势如破竹!
针对营销策略，咱们制订了加盟直营化，直营加盟化的管理策略，而且有配套的系统管理方案，包含终端的各类手册，如售卖管理手册、代理商管理手册、陈列标准手册、售卖指导手册等，制订售卖标准规范，而且使之有效落地，将好的经验和办法推行到所有终端店铺，包含咱们的加盟商，这样的配套通过资料化管理和单店有效的造就，构成领头羊店铺，再从领头羊店铺去复制，最后实现全面覆盖。
CFW：做加盟商并不是一件容易的事，您如何协助加盟商实现赢利呢?
陈总：对于合作同伴而言，实现财富共赢是咱们合作的基石。MENSEYE(男眼)具备成熟的规模化渠道及店铺运营体制，以一直突破及抢先的销售业绩，验证其强大的品牌影响力和召唤力。重点经销商在同一条步行街成功开设两家店的情形漫山遍野，山东、河北、天津市场更是创始在同一商圈拥有多家男眼门店的格局。此外，MENSEYE(男眼)以优越的本钱控制水平，使得合作同伴可以分享到更大的收益空间，同时对经销商施行广告扶持、开店扶持及货架补贴等一系列大力扶持，使合作同伴可快速成长。
CFW：最后，请谈谈MENSEYE(男眼)将来的进步布局及目的。
陈总：将来三年内，MENSEYE(男眼)将重拳出击，向着“一年内实现全国总代理系统崛起、二年内建设7至8个领头羊市场、三年内造就1至2个以上亿元级的总代理商，总部回款超过10亿”的战略目的挺进，致力实现年递增优质店铺300家的布局。这个过程兴许任重而道远，但我深信：志在千里，能者无疆!
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