国家卫浴市场经过十多年的黄金进步期间，已经构成了必定的市场规模。这时期，国际品牌牢牢占据着市场的金字塔尖，而国内各大品牌则占据了二三线市场。虽然当时国内已经有许多资金进入领域市场，但面对卫浴在国家的无限潜力，仍有越来越多的资金预备着进入卫浴市场。
做时代的“弄潮儿”最大化整合优势资源
【笔者】：请您谈谈安蒙卫浴创建的历史背景。成立于哪一年?为何厂址选择鹤山市?当时的卫浴市场的形势如何?
【安晖】：上世纪90年代初期，国际卫浴品牌把现代卫浴的概念带到了国家，从此，国家现代卫浴进入一个飞速进步的期间。尤其参与WTO后，国家与国际市场的融合大大的加快，以及国内城市化进程所带来的房地产业飞速进步，极大的促成了国家卫浴市场的腾飞。到2005年，国家卫浴市场经过十多年的黄金进步期间，已经构成了必定的市场规模。这时期，国际品牌牢牢占据着市场的金字塔尖，而国内各大品牌则占据了二三线市场。虽然当时国内已经有许多资金进入领域市场，但面对卫浴在国家的无限潜力，仍有越来越多的资金预备着进入卫浴市场。当时，我自己也十分看好卫浴在国家的将来，于是创建了安蒙卫浴。
安蒙卫浴把工厂建设在鹤山市，对于安蒙卫浴的进步具备重要的意义，是从市场、资源、交通等各方面进行过综合战略布局的。鹤山市位于珠江口岸，有着“国家水暖卫浴五金产业基地”的名称，不只水陆交通方便，人力资源丰富，四周还有着规模化的进步卫浴产业所需的原物料市场，如南海的钢铁、佛山的陶瓷、中山的玻璃、顺德五金等，加上政策的引导，聚集了国内大局部的水暖卫浴五金企业。因而，把工厂建设在鹤山市，可以充分的施展卫浴产业的集群化效应，最大化的融合优势资源，降低生产本钱，促成企业的规模化科学生产。
赢在队伍精神患难与共是一种可贵经历
【笔者】：任何一个企业的进步都有一个相对艰辛的历程。安蒙卫浴从建厂到如今，有过哪些难忘的经历?怎么一步一步去处理各种难题的?
【安晖】：我以为最难忘的经历就是和一群志同道合的人一起来经营本人的事业，其间有痛苦有收获。我记得在开始的头一年，我到年底给员工就分了几千块钱回家过年，他们没有任何怨言，决心也没受任何打击，患难与共是一种可贵的经历。在公司五周年庆的时候，我特别给这些元老级的人物授予“元勋奖”，表扬他们不断以来的奉献和忠实。咱们携手一步步走过来，一直克服困难，一直攀升到另外一个新高度。难忘的经历诸多，无奈一一详述，但是致胜的法宝就是依托队伍，永远保持创业的激情，永远坚持创新的本质。我个人最大的领悟就是公司的进步不在于财务数字的增长，而是在于我及队伍驾驭公司和品牌水平的增加。咱们只有抱着学习、悟道的心态，难题也就迎刃而解了。
【笔者】：请您简单谈谈个人从事卫浴五金领域的经历。这么多年以来，对于这一领域，您有哪些心得?
【安晖】：我有将近20年的卫浴五金领域经历，加入工作以来的大多数时间都是在这个圈子。个人以为领域在未来还会迎来一个高峰期，我也不断以为未来会呈现专业的顶级品牌。但现实证实，如今专业的品牌都开始向全面进步，这有个市场现状和国情的问题。但是安蒙无论怎么进步，卫浴五金的优势咱们必定要巩固。
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