前进的征程:维亚渔具(珠海)公司总经理陈子键专访

   日期:2021-01-28     来源:1688加盟网     作者:利维亚     浏览:841    
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品牌名称:利维亚

所属行业:零售 > 渔具

门店数量:79家

投资金额:10~20万

又是一个艳阳天,刚刚举行完十周年庆典的维亚仍然充满庆典气氛的鲜花、锦旗,占地10万余平方米的工业园区内拔地竖立蓝白相间的建筑在阳光下显得格外亮堂。穿行过大堂,在电梯上,似乎感到一个上升的维亚即将在这次采访中出现面前。十周年庆典的次日,与维亚渔具(珠海)有限公司总经理陈子键先生的访谈对话自然由十周年开始。

  记者:陈总,咱们看到这次十周年的庆典主题定义为“成长?记忆”,昨晚维亚德国的老朋友舒斯特先生也发言说,十周年庆典对一个企业而言具备重要意义,作为一个企业的创建者和领导者您是怎样总结这十年的?

  陈子键:咱们将企业曾经十年的经历看作是一个成长的过程,在这个过程中,咱们完成了诸多积累,无论技术还是经验以及其他收获都是值得咱们深刻记忆的东西。十年确实是一个值得回顾的过程,与十年前刚建厂时相比,企业规模放大了不少,这时期企业也经历了诸多磨砺,如果说十年前的维亚和如今相比有什么差异,我以为就是咱们如今的企业成熟了诸多。

  记者:当初如何选择了渔具领域?十年前和十年后对领域有什么差异评估?

  陈子键:踏入渔具领域是源于兴办实业的想法,当时正在经商的咱们五兄弟就一致以为只有兴办实业才能将事业传承,才能真正延续性增长。选择渔具领域完全是一种机遇,当时咱们中国的渔具市场或许并不能用领域一词来描述,但是国外市场相对成熟得多,在国家生产制造的大背景下,国外蓬勃进步的休闲产业自然对国家的生产加工水平有了激烈的需要,国内诸多渔具企业都是在这种背景下成长起来的。如今咱们完全可以将国内渔具生产、市场称作是一个领域,虽然这个领域与其他相比还有很多不足,但与十年前相比已经有了相当大的变更,相信这个领域在咱们中国还具备相当大的潜力。

  记者:维亚在渔具领域应该说取得了很大的成功,从企业自身出发应该如何维持这种成功,并有什么样的布局去争取更大的进步?

  陈子键:我以为在一个领域里,耐心和持之以恒的坚持才能塑造和维持一种成功。在企业进步过程中确实有过诸多引诱,好比看到迅猛进步的其他领域,有时也曾想本人能否选择错了领域?能否转型其他领域会有越来越多的机会?但诸多事例都证实投资者的耐心和坚持才是一个企业成功的最大要素,如果说维亚有某些成功,现实上就是得益于这种坚持,之所以能够坚持也是源自于咱们一直增强的坚定信念,咱们以为休闲的生活必将是人类在经济进步后共同追求的一种生活形式,如今这种生活形式还具备强大的后劲,咱们需求做的就是专心、专业地随着这个市场的增长做好服务工作。当然,企业都会有针对市场的具体行动计划,好比说,国内市场日渐蓬勃,咱们也为此制订了长远的市场计划,并已经开始施行,具体执行。

  记者:之前领域内诸多人都知道维亚是以外销为主的,并在国际市场上有了较高名气,面观国内市场也已有诸多的品牌建设起来,而且有必定程度的竞争,尤其是日系品牌在市场业已构成的主导位置,维亚如何面对这种市场状态,在国内市场上构成品牌市场认知?

  陈子键:是的,维亚尽管在世界许多中国建设了本人的市场,并构成良好的局面,但是在国内市场咱们却属于后进者,实际上对国内市场的布局也已经有很长一段时间,经过了一段时间的孕育后,针对国内市场的“搏感”品牌已经正式开始市场运作,对于咱们来说,十年国际市场的开发经验和技术积累自身就是一个可以加以利用的优势,尤其是国际化的质量观念和管理形式就可以直接沿承到国内市场,当然,针对国内、外产品的不同化咱们也作了诸多相应的研发,这次同时向国内市场推出的产品就有60多个种类,100多款,今后针对国内市场的产品研发还将扩大力度。 对于品牌推广也制订了一整套计划并在逐渐执行,另外和国外的许多大品牌合作的过程中,咱们也积累了诸多品牌成功的经验,品牌的建立到最终的竞争其实是一种文明意识形状的竞争,为此,咱们更留意品牌文明的挖掘与提高,针对渠道的建立咱们将会以更完善的服务体制来构成,使大家经营“搏感”品牌愈加无后顾之忧。当然这并不是说咱们一切就完满了,咱们会不断检视本人的市场行动,及时反应,一直向优秀品牌学习,消化吸收构成本人的独一无二优势。

  记者:这样看来作为一个企业领导者,你以为什么才是企业最重要的核心要素?维亚将如何去做?

  陈子键:我以为企业最重要的核心要素无外乎三种:素质员工、技术工具、管理流程。这三者互相制约,互相依存,缺一不可。尤其是第一种要素,由于这三种要素中只有人才是有能动性的,才是有更大挖掘潜力的,缺少了积极有素质的人其他一切都是空谈,所以维亚把人的造就不断放在第一位的,如何拥有优秀的人才,优秀人才如何施展其积极能动性,这是企业不断探讨的话题,优秀人才、队伍的心态决定着公司的竞争力甚至成败。至于其他两项,企业的积累,人才的积累后是自然而然的能够处理的问题,好比如今公司拥有专注于的机加工科技车间这在行内是绝无仅有的同时也是一项很大的投资,并已完备了整个配套团队。另外,如今的管理流程也是在汲取国外先进管理形式上一直订正积累而来,但我以为人的要素才是最核心的。

  记者:那您对国内的渔具领域有什么样的看法或倡议?

  陈子键:我以为咱们领域进步目前尽管处在一个较为初级的阶段,但却在一直涌现上升的势头,这是一种很好的现象。相比其他领域确实存在诸多不足,相比国外发达中国的市场确实落后诸多,但我相信最终咱们的领域肯定会赶上来,国内市场进步的基础是很深厚的,国家市场的强劲在诸多领域,在世界范畴内得到了印证,好比汽车、通信、互联网等等。我也期待休闲领域中会涌现出诸多国际化的知名品牌,像联想,海尔那样为国家人争光,并能对社会行使责任,就象温家宝总理重复强调的那样:“一个企业家身上应该流着道德的血液。只有把看得见的企业技术、产品和管理,以及背后引导他们并受他们影响的方针、道德和责任,两者加在一起才能形成经济和企业的DNA。”我以为咱们这个领域应该越来越多地修炼企业的内功,在一种正当的竞争中,共生共赢,共同发展,把这个领域精心营造好,这需求大家一起共同致力!

  记者:最后,还有一个问题,在十周年庆典晚宴中,有嘉宾在讲话中提到:“咱们很高兴看到,维亚公司是一个实实在在,健康进步的企业,这是一支一直成长的绩优股。”他同时也抒发,十年庆是一个拉开的序幕,您对这番讲话如何评估?

  陈子键:首先,十分感激咱们的供应商代表罗雨林先生对咱们的这种信赖与褒奖。维亚有了今天,与他们的共同致力协助是分不开的!目前,咱们要落脚在致力将眼前的事情做好,走好一段路,下一段路自然就会到来,十年是一个企业进步的重要时间里程碑,对于新十年,咱们企业确实是有美妙的愿景,这种愿景就是成为休闲领域里值得别人尊重的企业,咱们会为此而致力!
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