“国家时髦鞋类产品色彩研发基地落户红蜻蜓集团将使得咱们在国家鞋业色彩行业开拓出一片广阔的蓝海市场!” 红蜻蜓集团董事长钱金波在承受记者的采访时说道。
记者：红蜻蜓被国家流行色协会授予“国家时髦鞋类产品色彩研发基地”，对于企业本身来说有怎样的意义?将来红蜻蜓将在色彩研发方面做出哪些具体工作?
钱金波：制鞋领域是与消费者生活联系最为严密地时髦领域之一，它对消费者的生活影响意义深远。咱们作为国家鞋服领域的探路者，不断努力于以时髦、高档次的产品，发明消费体验，引领消费者的时髦生活形式。
红蜻蜓成为“国家时髦鞋类产品色彩研发基地”，能够让咱们及时掌握色彩的进步趋势，以及对消费者心理需要更深刻的洞察，从而率先为消费者提供愈加时髦、壮丽的产品，满足消费者对卓越质量生活的追求。这将促使咱们在国家鞋业色彩行业开拓出一片广阔的蓝海。
因而，咱们将积极投入人力、物力进行研发与实践，并与流行色协会一起，将最前端的色彩理论与知识使用到产品研发与生产当中，最终将这些世界前沿的时髦讯息带给广大消费者。
记者：红蜻蜓被授予“国家时髦鞋类产品色彩研发基地”的过程是怎样的?在这过程中企业和协会做出了哪些致力?
钱金波：红蜻蜓从创业之初就十分注重色彩在产品、企业文明中的使用。“蓝天、白云、绿草地、红蜻蜓”，这些不断都融入在红蜻蜓企业文明与产品之中，这些大自然最漂亮的颜色，带给了红蜻蜓不同凡响的市场竞争力，应该说红蜻蜓是鞋领域色彩研发与使用的先行者。
咱们在这么多年来始终关注着国家流行色彩最前沿资讯，积极加入“国家流行色协会”的各项活动，并在一直的沟通中，确立了将流行色彩研究与领域相干联的信心。不只成为“国家流行色协会”的会员单位，更实行相干职责，协会也派出了专家深化到企业前端进行研究与培训，今天能获此殊荣，象征着咱们将为鞋领域及色彩研究的进步奉献越来越多力量。
“用色彩作为企业产品与顾客的纽带去了解消费者真正的心理需要，这样才能博得市场。”
记者：你个人对于国家的色彩研发评估是怎样的?与国外相比有哪些优劣势，企业的研发机制或者制度政策应该如何扭转，从而提高咱们的色彩研发能力?
钱金波：色彩研究在国内起步较晚，而鞋服领域的色彩理论研究更不容乐观，目前还处于一个没有规范和各自为政的混乱状态。尽管如今对于色彩的布局和整合意识，在鞋服领域中还比较单薄，但是从整体形势来看，个性化消费必将成为主流，简单、无内涵的色彩产品不再能满足消费者的心理，只有把握消费者的心理需要，才能博得市场。
色彩，作为联系企业、产品与用户的纽带，将为我国鞋服领域将来的进步提供积极的参考和指导。注重色彩研究在企业经营与产品中的使用，积极投入资金、人力、物力与实践，国家的企业才能为消费者提供愈加时髦、壮丽的产品，满足消费者对高质量生活的追求，同时让本人的产品更具竞争力。
记者：红蜻蜓作为国家流行色协会副会长单位，将如何实行好责任?具体有什么计划和打算?
钱金波：将来，红蜻蜓将推行流行色的研发和使用，在制鞋领域来说，任重而道远，特别是在国家这个制鞋大国。我不断强调“一个企业强大了不算强大，整个领域强大了才是真正的强大”。要让国家这个制鞋大国，真正生产出具备竞争力、高档次、高质量的产品，扭转消费者的看法、业界对国家制鞋业的看法，色彩的深层次研究和使用，势在必行。
设立流行色研发和使用基地，这是刚刚迈出的第一步。今后红蜻蜓将利用企业本身与协会的广泛影响力，通过越来越多、更积极的方式，将色彩研究宣传到整个领域，带动整个领域的进步。
相信国家流行色协会之所以设立流行色研发和使用基地，就是为了建立色彩使用的样板，通过龙头企业的带动，引导流行色研究真正做到产学研相联合，给企业带来实际效益。
记者：此次发布会异样精彩，是否透露下红蜻蜓品牌在2009年的进步状况以及2010年的计划和目的?
钱金波：尽管经历了经济危机和金融海啸，但是红蜻蜓通过几年前提出的“归零跨越”、“穿越时空”等战略的施行，从容、自信地应答这样一个困难的环境，用积极变革来应答危机，用主动出击博得市场，将危机变成了机遇。在刚刚结束的2009年里，红蜻蜓超额完成了既定增长目的，在全国范畴内更大力度的宣传了集成店营销模式，各条战线喜报频传。
2010年，经济在复苏，消费者的决心在复苏。红蜻蜓将更主动的面对市场变更，通过本身的历练与进步，通过更广泛的合作与探索，主动担当起越来越多的领域责任，用实际行动迎接一场最壮丽的“完满蜕变”!
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