奶茶店“本钱管控”3招搞定!奶茶店经营怎样控制好本钱?
奶茶店的本钱管控,要做好原材料管理!
在奶茶店的整个经营过程中,除了房租和人力本钱,原材料本钱占据了十分大的比重。所以奶茶店想要做好本钱管控,首先就要做好原材料的管理。在原材料入库的时候,就需求做好备份,理解每个月的存货盘点资料,分析下个月的预估洽购量,对原材料进行严格的管理,这样每一款原材料应用多少,花费本钱多少都有资料记载。
奶茶店的本钱管控,制订产品制作标准!
可能很少有奶茶店老板意识到,产品制作标准,不只关系到产品的滋味能否纯正,更是关系到产品所占据的本钱超标。例如橙子切片的时候应该要切多厚?每一种橙子可以做几杯饮品等等。这些都需求有精确的标准的,这样才能确保每一杯产品的出品,也能控制每一杯产品的本钱。
奶茶店的本钱管控,通过促销避开原料浪费!
有时候由于市场的变更,也可能是预估失败,有些原材料会呈现洽购过多的状况,如果不能在短工夫内用完,原料过期那就是彻底的浪费了。面对这种状况,蜜逗奶茶的培训教师倡议,首先要市场进行盘点,对于每一款原料的库存和保质期要做到心中有数;其次对于哪些贮藏过多的原料,可以通过促销,试饮等形式来加速消耗,防止浪费。
奶茶店“本钱管控”3招搞定!本钱管控说起来貌似挺高大上的,其实做起来是一件十分精细的活儿,需求奶茶店的老板从各方面去留意,去观察,更需求奶茶店的老板对本人的奶茶店各方面的状况完全把握。
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