绿瘦美学馆告诉大家，连锁美容院在管理方面往往会存在这些误区：
一、定位误区
前期不仔细分析周围的环境，盲目的选址，不少朋友就吃过这样的亏，美容院周围地铁施工，租金高，人流量突然变少了。这些开业到后期就需要大量的广告投入才能引来客户。所以在选址开美容院之前一定要选址好地方。至少在吸引客源上不用花费太多的资金。然后根据周围的顾客定位，把顾客分为中等消费者，高收入阶层服务者。因为这两种消费者决定了美容院面积和装修和硬件的投资。
二、投资误区
美容院经营者缺少经验，对美容市场状况了解不足。选择一些不必要的投资，导致钱花了却起不来到什么效果，所以现在很多想投资美容院得朋友都选择连锁加盟形式。加盟美容店提供专业的管理人员，做好服务、技能培训，降低加盟商的投资风险。从而赚取利润，达到双赢。
三、宣传误区
有些美容院不宣传也有它的口碑，但是想真正的发展美容院，不宣传就不可能的，只有广告才能给美容院带来顾客。但是在广告的定位上也存在不少的误区，比如：现在很多广告语不明确，让看广告的顾客都看不懂什么意思，另一种就是打折，前边是原价800元一次，打折优惠降价到50元一次，简直不符合实际，你觉得消费者敢去尝试吗？还有一种就是免费卡，等顾客进店后再交原料费，或者什么服务费啊，虽然是比平常价格少，但是弄的顾客心里很不高兴，直接影响到了美容院的口碑。所以在做宣传上，一定要讲究实际，不能随心所欲。
四、管理误区
亲情式管理，老板用的全是家人朋友，管理起来比较麻烦，虽然都有一种共同奋斗的向心力，但是一点美容院发展起来，阻力就会相当大，心理的震荡会引发管理和业务的连锁反应，到最后，亲情受伤，友情不在，很难收场。专业式管理，老板本身是美容出身，对员工要求较高，很少给员工培训，怕教会了手艺员工跳槽。无形中自己为员工打起工来。到最后，业务没做好业务，管理也没有起到好的效益。所以创业者大可请一些专业的管理人员来，打理好美容院内部管理。才能让美容院在市场上站稳脚步。
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