“佐尔美”女装产品定位于35-50岁成熟女性，产品特色在继承中融入时尚流行，在创新中彰显传统韵味，选料精良。

佐尔美立足全国女装市场，针对中国女性消费习惯，组建了超强服务团队、统一管理的物流中心和市场营销基地，更好地服务于全国各地的合作商，得到了合作商的一致肯定!

佐尔美公司介绍：

【详细介绍】

佐尔美品牌介绍：

以简洁、易配衬、强调百变百搭性，同时融入日韩、欧美等元素，尽显中国女性青春自信、独立、品位、时尚的真我本色，真正体现人人喜欢、人人爱穿、人人买得起的实际消费潮流。

佐尔美品牌文化：佐尔美坚持以含蓄、谦和、与人为善的经营理念，秉承传统文化，并吸收现代西方管理思想，在不断满足和提高消费者效用与降低消费者综合购买成本之间追求平衡，在实现企业经济利益和社会价值之间寻求均衡点。

以诚信、务实赢得供应商的长期支持与合作，以质地、风格及高附加值赢得消费者，以开放的信息体系与媒体和公众及时沟通，并不断完善经营管理体系，改善组织结构及用人体制，使之符合社会发展需要。

以技术创新、设计创新、管理创新推动企业可持续发展，通过企业资源管理系统构建企业价值链，致力于促进行业成长及维护供应链系统和谐。

佐尔美企业理念：1．创新：（creation）永远引导潮流，敢为人先，我们倡导以创意取胜。

2．沟通：（communitation）时刻注意与客户交流，充分了解客户的要求。

想客户所想急客户所急，永远把客户的利益放在第一。

3．竞争：（competion）我们适应经济发展潮流，主张每一件作品以浓厚的市场观念和时代感，并熔入强烈的市场竞争意味。

因为对自己充满信心所以我们永远欢迎并积极参与市场竞争。

4．关心：（car）这不仅是佐尔美员工之间不变的规律也是我们对客户与合作伙伴永远的承诺，我们关心客户的发展、想法。

5．责任：（commitment）是我们树立行业潮流，立足社会时尚的要求，我们注意培养公司员工对自己、对他人、对社会、对我们产品和客户的责任感。

佐尔美品牌定位：品牌战略：佐尔美的经营宗旨是为社会创造价值。

品牌战略是在***、均衡的基础上，实现资源较优配置和品牌价值较大化，战略目标是要成为国内女装行业的领导者品牌定位：抓住35~55岁女人心女装行业历来竞争激烈，品牌众多，款式、面料流行多变，对季节十分敏感。

如何寻找自己的目标市场，进行准确的市场定位和营销组合，一直是佐尔美的决策重点。

在对消费者年龄结构、购买力、地域差异，以及不同年龄人的购买行为和心理进行分析后，佐尔美把其目标市场定位于中老年女性。

“35~55岁的年龄层是我们的消费客群，这些消费者在总人口中比例较高，购买力强，且容易形成品牌忠诚度。

服装是个时尚产业，这个定位并不意味着放弃对时尚的追随，相反我们会在产品中体现出中年人喜欢的时尚元素”。

“由于中老年服装价格弹性系数较大，因此产品价格也以中档为主，针对的是大众消费”。

为此，佐尔美引进目标管理、ISO9000质量管理体系、系统集成等先进技术、先进管理和工艺，不断降低生产成本，达到定位标准。

佐尔美品牌故事：父子两代人倾情创出一个品牌，“佐尔美”是武汉成功家族企业的一个代表。

1990年8月，63岁的付彬用多年经商攒下的30多万元，投资创立湖北佐尔美服饰公司。

2000年，付彬的二儿子付志琦接棒，出任公司总经理。

1994年，佐尔美进入武汉女装企业四强，此后企业步入快速扩张阶段。

1997年，据内贸部信息中心市场监测报告显示，佐尔美以1．4%的市场综合占有率跻身于“中国十大著名女装品牌”。

2004年，连续八年稳居国内女装十强，在华中地区“独此一家”。

稳定发展的佐尔美正面临二次创业。

付志琦表示，佐尔美的二期工业园将在年底竣工，2006年投产，“那时，我们又将迈上一个台阶”。

掘金创业之初，付彬在武昌保安街租了间100平米的厂房，20多个生产工人、20台家用缝纫机，就干了起来。

做出来的衣服，主要拿到汉正街和中南商业大楼卖。

靠着良好的信誉和产品品质，佐尔美赢得了批发客商的大力支持，产品迅速流向全国各地，由此挖得第一桶金。

上世纪90年代初，武汉商业空前繁荣，大商场如雨后春笋般冒出。

“商场多处于城市中心地带，消费人群集中，销售量大，不仅是国内服饰销售主渠道，也是消费者心目中的服饰时尚中心。

目前，佐尔美在全国已有分公司20余家，代理商100多个。

企业营销策略也从批发转向零售终端。

优质的女装品牌，为广大的女性消费者带来优质的女装产品，深受她们的青睐，同时为广大的创业者提供了良好的致富商机。

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