1、加盟申请：欢迎加盟者通过电话咨询，或是直接上总部实地考察，有意者填写加盟申请表递交给总部。　　2、签订合约：在双方都满意的清华下，签订正式的《加盟合同书》，加盟者向总部交纳合同款，总部将为加盟商办理授权书，颁发授权牌匾。　　3、店面筹备：总部会派专业的人员负责加盟店进行统一标准的店面装修和店内设置，同时会为加盟者提供开业免费大礼包　　4、开业指导：总部会加盟店的店长、店员做专业系统的培训，同时会对业务、产品知识、店面管理、营销计划等等进行详细的讲解，让加盟店快速进入正常运营状态。　　5、物流配送：对于加盟者总部会提供首批配货建议。店面筹备完毕，加盟商提前一周时间电话通知总部发货，总部会把相关货物送到加盟店。　　6、正式营业：在人员到位、货物上架后，总部会对加盟店开业前期进行一系列的活动宣传，并且在开业后，总部还会对售后服务和营销指导将紧随其后，帮助加盟者在短时间内盈利。

　　近年来，公司坚持"做精做强，创新发展"的经营理念，全心全力为民提供安全、放心、优质粮油及相关产品，作为之佳便利店面向市场的一条重要通路，经历了从现代版的商店到第四代之佳便利店的转变。近年来，为了进一步适应市场需求，公司逐步完成从单纯便利业态向多元化业态转型，形成以便利店+平价店为主体，以电子商务和社会配销为双轮驱动力的业态模式，实现传统与创新并进，线上线上多点开花的局面。　　公司拥有一支务实高效、开拓创新的领导团队和一大批业务经营骨干，以先进的管理思想和模式、技术先进的信息管理系统和财务管理模型、发展加盟业务的成熟经验，建立了科学、规范、低成本、高效率的业务运营体系，实施规范化管理，树立了"之佳"的品牌特色，保持了企业持续、稳定、健康发展。　　在便利店盛行的时代，带有随意性、盲目性并缺乏规划的国内便利店服务，还无法承接这个黄金时代所赋予的机遇。以服务安身立命的便利店该如何玩转服务创新？　　大型百货、超级市场、专卖店、便利店等多种业态的连锁企业凭借各自优势，在为顾客提供不同的增值空间的同时，也找到了自身存在的意义和基础。连锁业态之间虽同为商业企业，甚至提供相互交叉的产品，但它们的商业模式在本质上却迥然不同。　　便利店为，它诞生于超级市场之后，在大型超市强大的价格攻势下另辟蹊径，依靠服务获得产品的增值，造就了流通业新的商业模式。近日良友便利店从中国行业研究报告中了解到在《我国便利店业投资收益分析》中提出：便利店的发展与人均GDP息息相关，人均GDP 达到3000美元消费者开始接受便利店而起步发展，人均GDP超过 5000美元便利店与消费者的需求结合而进入成长期，人均GDP突破 10000美元进步品牌整合期则强调产品组合的便利，人均GDP超过 20000美元出现寡头垄断格局并突出品质和服务的多元化。目前，以北京、上海、广州为代表的一线城市中，便利店竞争进入到了白热化状态，也验证了上述理论研究结果。无论是消费者需求整合还是产品组合便利，其核心都在于服务，因此，理解便利店的便利服务，才是便利店存在的根本