公司以售卖带动特许加盟方式从而促成品牌的可塑性和性,一直整合资源,施行品牌战略,积极引进科学的管理理论,招募有胆识、有魄力,敢于挑战的高等管理人才参与队伍,并依据市场需要组建了一支责任心强、工作效率高、综合素质高的管理队伍,依据瞬息万变的市场动态制订切实可行的市场策略,并以高度的责任心跟踪市场,指导经销商掌握市场以达到提升市场占有率的目的,提出服务是品牌的魅力,共创双赢的经营方针。
至2005年,卓别林产品在全国市场以点带面,逐渐构成庞大而稳定的网络,已在60多个省市城市落户,向北区域扩张至内蒙满洲里,向南区域扩张至广西省柳州市。就其国内市场份额而言,平均以年增长40%的速度冲击着国内童装市场,由首次的一家店做到了今天200多家分店,由首次的零销售额达到了今天近4000多万元骄人的销售业绩。
卓别林公司将将来的市场划分为两大局部,国内市场和国外市场,现阶段国内市场已趋于巩固与稳定,当务之急是完善国内市场基础之上,开辟新的市场行业——国际市场。以国内市场为基业,完善的机制改革,整合现有资源,蓄日待发,借助国际窗口的合格平台来一次质的飞跃。 卓别林公司一直进步壮大,基于品牌建立进步,积极招商引资形式,在全球寻找优佳合作同伴,与跨国公司建设友好合作关系,引进先进的生产工艺技术、强化经营管理方针,融合国际化时髦元素,将很好的卓别林品牌形象推向世界童装舞台。在可以预感的将来,卓别林企业将一如既往地遵循既定的、已然成熟于胸的经营进步战略,采取越来越多、更灵活的战术部署实现卓别林企业的更大进步,打造卓别林国家童装业界先进品牌的位置并出口舞台。