国家一二线城市快捷酒店经过十余年的进步，无论在加盟规模、消费者需要还是本钱回收周期上都已经不契合酒店投资者以及消费者需要。在市场需要上，消费者急需呈现一款品位更高、房价略高的快捷酒店产品；在酒店加盟需要上，现有一二线城市快捷酒店品牌加盟较高，房间装修品位偏低，不契合投资者加盟需要；在利息率上，现有一二线城市快捷酒店品牌因为专卖店增多竞争愈加强烈，利息率一直下滑，本钱回收困难。
怡翔酒店加盟额与传统一二线城市快捷酒店差别不大，品位却高于一二线城市快捷酒店品牌，略高的酒店品位愈加容易被消费者承受，市场竞争力更强。怡翔酒店的呈现，将引路国家一二线城市快捷酒店走向新的进步方向。
怡翔酒店在多业态和多品牌战略引路下，已在品牌定位、品牌管理输出、供应链管理、运营管理与培训、会员体制、移动互联网技术及大资料使用、领域加盟等方面具有了独一无二竞争力。
将来，怡翔酒店将以“引路美妙生活”为进步愿景，继续探索连锁模式与互联网的联合、与重生活形式的联合，在越来越多的行业为消费者提供时髦设计、高性价比的产品和消费体验。
怡翔酒店加盟店充分体现各方优势，实现效益大化。在运营方面，公司采纳直营店面与连锁加盟相联合的扩张形式，采纳委托管理与特许经营相联合的管理模式，采纳会员营销、体验营销与营销相联合的营销策略。针对业主与加盟商的差异利益诉求，采纳差异的运营形式，实现资本与技术、物力与人力的高度融合，以充分体现各方优势，实现效益大化。
