伊思莱地板隶属于常州帝豪装饰材料有限公司，伊思莱地板不单一，而且有着环保、防水、耐磨、防虫、防腐、锁扣、抗变形、抗干裂，稳定性等特性。
伊思莱地板品牌介绍：
伊思莱地板注重用户体验和服务，让客户省时省力，省心省钱。伊思莱地板的装修风格，客户可上门进行体验，通过服务将线上、线下连接起来，使品牌、产品更具创新。 伊思莱地板的简约形态与自然材料的完美结合给广大的消费者更多的选择空间。很多人不了解地板但也知道设备很重要，建材的品质好不好和硬件也很有关系，我们的工厂全部采用日本进口的先进加工设备，并且做到每道工序严格质检，同时，人性化的管理和熟练的技术工人保证了伊思莱地板的产品质量和较高的出货能力。伊思莱地板品牌文化：企业文化——创建以人为本的管理哲学。
1.重视企业战略文化帝豪公司在企业文化建设中，充分利用网络等载体，采取灵活多样的形式，搞好企业发展战略的宣传和落实。通过积极开展企业战略文化建设，进一步理清工作思路，明确企业的发展方向，激发员工的工作热情。2.建设企业人本文化帝豪公司把人才队伍建设作为企业文化建设的一部分，通过在企业内部营造尊重人、塑造人的文化氛围，增强员工的归属感，激发员工的积极性和创造性。随着科技的不断发展，更新员工知识结构的课题也摆在了企业的面前。公司努力营造良好的学习氛围，搭建人才成长的平台，使全体员工增强主人翁意识，与企业同呼吸、共成长。通过对员工进行目标教育，使他们把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起，自觉参与到企业的各项工作中。
3. 规范企业制度文化帝豪公司在制度文化建设中，突出创新、严于落实，建立科学的企业决策机制和人力资源开发机制，制定了完善的企业运行规则和经营管理制度，构建精干高效的组织架构，使各项工作衔接紧密，保证企业目标顺利实现。从而使员工参与民主管理的程度越来越高，更高地调动了他们的积极性。公司在建立开放的沟通制度，了解员工的思想动态的同时，强化监督，规范管理行为，营造和谐的文化氛围，更促进企业管理水平的提高。4.打造企业团队文化帝豪公司发展目标的实现，离不开员工之间的相互协作。公司通过培养团队精神，企业不断创造新业绩，在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司在企业内部营造有利于企业发展的良好氛围的同时，也使与、与员工、员工与员工之间精诚合作，促进企业目标顺利实现。同时，公司恰当地处理企业外部各方面的关系，争取方方面面的理解和支持。
5.增强企业创新意识帝豪公司的文化创新关键是对企业旧的经营哲学、管理理念等进行创新，让企业文化建设迈上一个新台阶。作为市场竞争主体，公司具备了与现代市场经济相适应的能力，企业文化建设也应反映市场经济的要求。市场竞争形成了新的竞争理念和模式，在企业文化建设过程中，公司充分理解这种理念和模式，确保了企业持续健康发展。伊思莱地板市场分析：多数人不敢做各种建材项目也是担心市场和客源，其实找到好项目就简单多了，现在地板生意好做，没有复杂的运营程序，一旦加盟，终身受益。不需要担心创业风险问题，所有人需要的，因此前景广阔，利润无限。
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