1、大陆“导师制教练技术管理体制”
英伯恩幼儿园导师教练——陪伴、倾听、观察并激励英伯恩幼儿园加盟园管理者,支持他们自主处理问题,为其自主实现目的、获取成功提供协助。教练相信所有人都有发明性,都拥有丰富的可利用资源。在适当的激励下,英伯恩幼儿园同伴能够自主地确定处理问题的战略和对策。
2、专业的运营和管理队伍
幼儿园品牌运作队伍:咱们的队伍来自香港、澳洲、英国、美国和国家内地等,优质的队伍使得咱们不断先进于同行,更能为咱们的顾客提供一站式的优质服务。
3、6S英伯恩幼儿园幼儿园管理体制
整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目标:腾出空间,空间活用,避免误用,塑造清爽的工作场所。
整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定地位摆放,并放置整齐加以标识。目标:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫洁净,保持工作场所洁净、亮丽的环境。目标:稳定质量,减少伤害。
清洁(SEIKETU)——将整理、整顿、清扫进行到底,而且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目标:发明明朗现场,维持上面3S成绩。
素养(SHITSUKE)——每位成员养成合格的习惯,并遵守规则做事,造就积极主动的精神(也称习惯性)。目标:造就有好习惯、遵守规则的员工,营造队伍精神。
4、统一幼儿园视觉和品牌管理
授权应用“英伯恩幼儿园国际教育集团-英伯恩幼儿园国际幼儿园”品牌及VI系统从事幼儿园运营及相干宣传活动,以海外品牌的影响力强化推广力度,促动幼儿园的进步,借助英伯恩幼儿园国际教育集团的品牌资源,推出当地高端品牌幼儿园。幼儿园称号拟定为“英伯恩幼儿园国际教育集团·英伯恩幼儿园幼儿园”。