1、低加盟店的风险:如果开设零售店采取独立办店,要冒相当大的风险,而作为连锁加盟店的一员,便可以减少投资风险,减少很多经营中面临的困难和问题。因为可以从总部获得经营实践检验成功的一揽子商业经验和方法,可以获得完善的管理与供货系统,可以获得总部的帮助和指导。这就大大减少了投资风险,因此开设加盟店成功的机会比单独开店大得多。 2、少加盟店的宣传费用:对于一个独立经营或单独作战的零售商来说,要在激烈的市场竞争中,在短时间内打响招牌不是易事。如果加入连锁经营,由于总部有统一的宣传费用、策划统一的宣传形式,这样每个加盟店就可以不必为宣传而费心。加盟店越多,规模越大,越容易取得消费者的信赖,广告宣传的效益也就越大,相对而言,每个加盟店付出的费用则少。 3、保证加盟店货源:连锁经营的产品质量和送货时间是由总部保证的,因此每个加盟店不必为货源担心。从某种意义上讲,由于总部送货,店铺用于库存的面积和库存量都很小,可以尽可能扩大销售营业面积,减少了加盟者的资金积压,使得加盟者可以全身心用在销售商品和对客户的服务上。 4、提高流通效率:总部集中统一制定政策、控制物流、信息流等,加盟店只负责执行。在集中化的连锁经营管理下,总部可以将各自独立的批发、零售环节结合为一个整体运作来进行控制,从而克服因批发、零售各自运作所带来的弊端,其优点是: ①减少了物流环节,同时也使企业更多地掌握市场需求变化趋势; ②信息反馈速度加快,使得整个物流速度加快; ②减少流通领域内盲目消耗。 5、使加盟店经营标准化:连锁经营中,加盟店的策划、设计、商品陈列、操作程序、技术管理、广告宣传等都集中于总部,总部负责连锁加盟店的员工培训,并提供一揽子的服务方案,自始至终地进行指导的监督,从而保证了各个加盟店在商品、服务、店风店貌各方面的统一性,以满足消费者对各方面的服务要求,利于树立加盟店的形象,利于扩大销售。