宜昌巨匠装璜公司,凭借近十三年来在中高端装璜行业的成功经验,逐渐占据了宜昌及周边市场的一席之地,被誉为宜昌“巨匠装璜,装璜巨匠”。巨匠更愿将先进的管理经验和领域处理方案完全输入到全国各个地方,在加大巨匠品牌的同时用以协助国内进步中装璜企业优化业务和管理流程,实现健康可连续的业务增长模式,与全国各重点城市装璜企业合作开辟中高端装璜领域市场。
目前国家装璜公司普遍存在的问题:
1、设计师力量单薄------因为设计师多未承受过正规、专业、系统的教育培训,且谈单水平和实战经验缺乏,造成飞单重大,公司经营受损。在设计专业上缺乏与大城市以及与大师级设计师交流经验的机会,成长缓慢,设计能力普遍偏低;
2、内部业务管理流程和机制不科学------在业务的管理和流程的衔接环节缺乏连接性和紧凑性,管理脱节,激励机制不健全,员工缺乏积极性等
3、缺乏市场营销模式------在现阶段的经营模式下,业务量出现下滑趋势,无奈发掘潜在的顾客群体,业绩难以再创建高;
4、工程体制并不健全------没有规范化的工程施工品质标准,不能用高端的施工品质与工艺规范去完善整体的工程项目,为企业带来不用要的损失;
因而,咱们针对这些通病,愿与有志从事装璜领域的企业家一起合作共赢。
1、的降低加盟------为了更好更全面的支持旗下合作同伴,总部采取不收取提升/增加金,而是只收取必定管理费和加盟费的扶持模式,扶持新公司上手并快速步入正轨,少走弯路,节约本钱,并在以往经营中给予指导,从而降低加盟公司的
2、设计力量支持------总部可以依据合作公司的要求派遣出可观设计队伍前往当地合作公司进行技术支持及沟通交流,让顾客得到完整的项目方案;
3、长期的免费培训支持------总部自行研发的培训系统,不按期的进行培训和指导,及时处理合作公司所需,对合作公司、顾客及公司员工面对面的沟通,提升合作公司的整体经营能力,管理能力和作战水平。
4、先进的施工工艺标准--------工程品质乃装璜企业生存之本,高端运作的工程管理更为重要,总部积累了完善的施工工艺标准、先进的物料技术应用等施工规范,在工程品质上去提升企业的知明度,同时总部采取实践培训指导形式处理合作同伴在工程运作的后顾之忧。