1、办学督导
督导体制是连锁网络标准执行的扶持,同时也是连锁网络连续改善与优化的必要条件。在加盟校运营一段期间后,因为学校运营需求可提早一个月向总部提出申请,国家?旭东作文部署专业的督导师深化校区内部,针对校区存在的问题给予加盟人及其运营队伍正确指导,帮其改善经营、招生、教学、管理等很多问题
2、运营招生支持<
国家?旭东作文优先在少儿培训学校中建设优质、、标准化的管理流程,让加盟校更轻松地复制总部标准化营运模式。
1)每年差异期间、差异月份的招生方案共享式支持;
2)每周运用视频会议、OA办公室系统等形式跟总部同步教学、校务、日常行政管理等各方面
3)每月提供内部培训支持及系统管理支持,督导、提示加盟校的各项工作管理;
4)每月组织征询、顾问进行谈单培训,针对日常销售资料,总部提供依据指。
3、教学培训支持
1)国家?旭东作文经过多年的教学实践经验摸索与总结,优先在全国创设了“教学课堂标准化流程”,“标准化教学品质控管”,“七天老师复制性速成”等体制,总部将针对加盟校的教学进行体制化管理培训。
2)总部教研队伍按期新开发系列教材,组织全国范畴内的少儿美术教育研讨会。并为加盟校提供3-12岁专业、系统、完整、高质量立体教学课程,同时旭东作文还为加盟校提供100余本课程详案及2配套PPT课件。
3)每个月2次的业务技能培训、每个学期2次个人素质培训、岗位提示培训、每年为期3天的校长高峰论坛等。