笑皮熊童装加盟详情
笑皮熊是亚洲著名的时装公司拥有的著名童装品牌。设计师们经常穿梭于香港、韩国、日本等主要时尚发源地,这使笑皮熊永远站在亚洲流行的前沿。笑皮熊“趣味童装,寓叫与衣”希望通过熊的个性图案,趣味的造型,让孩子们发现乐趣,创造乐趣 并通过橙色的跳跃色彩,给孩子带来更多的快乐与梦想。 笑皮熊-与众不同的闪亮轨迹 笑皮熊 的风格是与众不同的、富有激情、趣味并充满生机。笑皮熊 从开放的思维起点去寻找孩子成长的轨迹亮点,这种独特的风格还体现在贴身合体的造型,不仅如此,放开习惯和局限 ,突出个性、趣味、生活方式的引导,重新组合了孩子趣味、多彩生活的成长乐趣。 童装作为21世纪的朝阳行业,潜力及空间优势逐步显现出来。 ·中国现行的童装行业还不成熟,还处于诸候争战的初期。国内童装品牌竞争激烈,但都是低价格和产品之间的竞争。 ·童装真正的品牌化时期还未到来,中国优秀的童装还极少。特别是国内的品牌更是少之又少。 ·中国市场的童装在行业文化及品牌文化的塑造方便存在很大不足,缺少品牌内涵。 ·中国市场的消费能力正逐步提升,人们对孩子的消费观念正不断改变,对品牌的要求越来越多。 ·1001夜品牌正不断的塑造着品牌的文化、童装的文化和中国的童话。是一个极有深度和内涵的品牌,有着悠远的文化底蕴,有着对中国未来孩子的文化塑造使命。 ·1001夜正一步一个脚印去塑造中国的1001夜童话,形成中国的1001夜主题童装乐园。终它是一个充满教育意义的文化品牌。这种文化通过1001夜的运营已经有了一定的效果。 ·1001夜品牌推广更容易被消费者接受,现在的70、80年后的爸爸妈妈都是在1001夜的童话中长大,对1001夜的文化充满感情。 ·1001夜的全国布局已经形成,有了一定的市场占有率、知名度和美誉度。
笑皮熊童装加盟费以及投资金额大概为:10~20,具体按地域所划分所需的加盟费用各有差异,详情请拨打4000-1688-49咨询。
笑皮熊童装投资费用分析:
店面租金:店铺租金是每一个开笑皮熊童装店人必备的,一个好的位置才能决定生意的好坏。
设备费:开一家笑皮熊童装加盟店,不同的店铺大小、不同的城市、不同的加盟级别等等因素都会影响设备费的多少。
装修费:不同城市、不同类型的店铺所需要的笑皮熊童装加盟店装修费都是不同的,装修越好越能够给消费者带来好的印象,越能够吸引更多的消费者。
水电杂费:水电开支是开店一定会承担的成本,根据笑皮熊童装店铺面积大小和客流量的差异,每月产生的水电杂费会有一定的区别。
人员工资:开店既然需要招募员工,那员工的工资自然是需要准备的。而城市的经济水平的不同往往决定员工工资的不同。
开业广告费:一家笑皮熊童装加盟店的开张,宣传是必须要做的,所需的广告宣传费也是一部分投资费用。
笑皮熊童装加盟流程 1、 拨打加盟热线,咨询加盟事宜,了解品牌特色。 2、 到总店实地考察了解,达成合作意向,签订加盟合同,交纳加盟费用。 3、到总店技术培训,理论学习与现场教学相结合,学会为止,确保每位加盟商亲自操作,让您掌握开店的经验和管理方法。 4、选址开店,根据总部装修规范对店面进行设计及整体装修。 5、总部派人指导加盟店形象建设及配置硬件;随时可就技术及经营问题进行咨询。 6、总部代购适用设备及原料,确保实用廉价,并提供专用原料采购渠道。 7、加盟店将注册登记材料(营业执照复印件等)报总部备案。
笑皮熊童装加盟优势
1.品牌形象支持:提供统一的品牌形象和终端视觉识别(VI)系统,提升凯瑞在国内的知名度和影响力,强势进行品牌推广; 2.市场分析指导:新加盟客户,公司派专人深入当地进行商圈考察、地段评估、竞争环境及投资可行性分析,帮助加盟商作出理性选择,提高开店成功率; 3.开业活动支持:提供详细的开业策划方案和全套的开业道具、广宣品支持,派专员到当地进行店员培训、陈列指导并策划组织开业活动,成功启动当地市场; 4.系统培训支持:定期、系统的专业培训,包括产品知识、陈列知识、导购技巧、促销活动、店务管理等实战技能,帮助加盟商迅速提升终端销售及运营管理水平; 5.店面装修支持:免费提供从尺寸测量、图纸设计、材料采购、工程装修、施工监理在内的专业服务,确保统一的形象标准和装修质量; 6.物流配送支持:按订单处理流程提供及时、准确的物流配送服务,根据新品上市周期及加盟商销售、库存情况,及时配发新品,确保产品迅速进入市场。
加盟条件1、良好的品牌经营能力,认同托尼乔巴童装招商品牌的经营理念。2、有长远的品牌经验意识。3、有足够的资金和信心,确保完成托尼乔巴童装加盟公司制定的基本销售任务。4、打造符合我们标准的形象专卖店,具备基本成熟的分销商网络基础。5、托尼乔巴童装代理商具备一定的企业管理能力和团队建设经验。托尼乔巴童装一直不忘使命,为世人提倡一种理性的--新家居生活观。品牌的打造,不单抓好品质观,人才的 培养也是关键。以“培养是重点,用优秀的人,才有价值”的用人理念,加大公司内部的造血功能。