一、运营支持
1.一站式建校:
(1)选址:针对调研讲演,分析当地培训领域分布状况;对备选校址进行本钱和运营评价,后来确定选址方案。
(2)装修设计:新梦想聘请专业室内设计公司,为您提供契合个性化教育项目标场地布局方案,为您出具装修效果图。
(3)装修洽购:新梦想为学习中心提供校区所需的全套材料洽购,可依据差异所需,自由组合搭配
(4)调研定位:新梦想市场队伍依据校区当地经济进步能力,同领域经营进步情况,为校区作正当的定位定价方案。
(5)队伍组建:新梦想为您提供详细的人才师资胜任力模型;新梦想人才孵学院为校区提供不间断的岗位培训支持。
(6)开业支持:新梦想为学习中心量身定制开业前的市场行为及详细执行方案;为校区制订正当的开业方案。
2.标准化管理:
(1)部门标准化管理体制:实现组织架构、薪酬体制、工作行为的标准化
融聚学大、学而思、新东方等上市机构多年来各岗位标准化工作手册、标准化行为模式、标准化管理体制精髓,新梦想专注于打造了一套契合个性化教育需要的岗位管理体制,包含岗位职责布局、薪资绩效体制、人员晋升渠道、各岗位工作流程等,确保各地教学中心标准化、精细化、系统化的人才配置及管理制度。
(2)按期运营例会:实现扁平垂直化管理、任务下放、目的业绩监视,运营为题及时处理
新梦想采纳直营体制的总部-分校垂直管理模式,与全国分校树立了每周远程运营例会的管理体系。总部每周与分校进行网络视频等现代化通信形式,将分校呈现的问题逐个化解,实现跨区域管控分校运营全过程。
(3)区域督导担任制:全国运营中心队伍分区域管理,提升/增加校区正当的业绩管理、后续跟进和服务支持
新梦想采纳直营体制的总部-分校垂直管理模式,与全国分校建设了每周远程运营例会的管理体系。总部每周与分校进行网络视频等现代化通信形式,将分校呈现的问题逐个化解,实现跨区域管控分校运营全过程。
智能管理系统:
ATERP,由新梦想个性教育研发的国家先进专属个性化教学中心的全信息化管理系统,为全国新梦想学习中心搭建标准化的全流程管理,很大限度的排除直盟中心管理体制中的人为要素。ATERP系统将在教学教务、财务后勤、人力资源,以及经营资料分析、市场变动分析等各项管理工作中,为各个教学中心提供比较快捷便当的信息化管控系统。