1. 帮助选址与评价:
帮助加盟商对所寻店址进行实地考查，评价其开店的可行性。对建筑、商圈、客户进行考察，提供营业额预估、经营损益预估等数据，供加盟商参考。
2. 统一装修与设施:
为确保辛辣道的统一形象，餐厅的设计是由总部指定的设计师设计。
餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟商担任监理。
餐厅设施统一由总部指定。
3.人力资源支持:
开店前，提供人员招募、人事制度等参考数据，帮助加盟商招募新进人员。
开店时期，总部提供人力支持及辅导。
4.一直的教育训练:
开店前，总部为加盟商、经营队伍针对经营方针、餐厅的根本管理和执掌开设相应的课程;为差异职级员工开设相应课程。
开店时期，总部针对各层级管理干部差异的工作内容，开设相应的连续教育课程，同时，为增强与加盟商之间的专业交流，总部按期举办加盟商大会。
5.营运指导和帮助:
开店前，制订并帮助完成开店筹备工作。
开店时期，总部相干人员会不按期到加盟店进行指导督核，召开经营月会，帮助加盟商制订经营方案。
6.帮助广告推广与促销:
提供开业广告推广及促销方案
为提高整体品牌价值，将收取广告基金进行统一布局支配，用于针对性的促销活动和品牌推广。
7.研发:
依据市场实际需要，总部的专业研发部门进行全面市场调研，制订正当的产品布局，并以灵活的产品价格增强区域市场竞争力，提升/增加加盟商的权益。
总部会一直的进行新产品的研发和半成品开发，完成全国市场产品的推陈出新。
8.原材料洽购与配送:
总部会建设灵活、科学的原物料洽购体制和配送网络，提升/增加加盟店的食品质量、食品，提高本钱优势。
9.餐厅财务管理系统:
总部对加盟店导入餐厅财务管理系统，协助加盟商及时并精确收集经营信息。完成科学的资料化管理。
