厂家是这样帮助你的

1.强大茶叶经营行商模式，

2我们不是接受挑战，而是发动挑战，

3.怎么把坐商转变行商

4.以特色茶叶优势发动传统产品

5、强大市场营销队伍帮助您公司提供形象标准设计、指导装修；一同控制风险,帮助您缩短市场培育期(一般半年内).

7、产品研发：每年不断开发新产品、包装，根据市场需求，在加盟商有足够量的支持下，总部可专门为不同加盟区域开发适合该区域销售的产品。

8‘完善的客服体系 总部打造现代化的物流配送平台和进销存管理系统，实行不定期的市场督导维护，准确把握客户销售信息，提供及时、专业、科学的货品配送和服务指导。

扶持政策；

1.零加盟费、零保证金；2.窖藏铁观音无保质期，且越陈越香，有一定升值空间。3.厂家直接供货，囤货可享受灵活的退换货制度。

1.指导开店2.产品培训3.运营指导4.技术支持5.资源共享…

1.产品销售回报2.产品升值回报3.公司返利回报4.公司奖励回报

一；漳浦徐聘号茶业有限公司 简介：我们尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的办公环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，工艺窖藏黑珍珠，08年老茶，03年老茶，武夷岩茶，铁观音。诚招县级经销商。我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。欢迎各位来参观指导工作，如果您对我们的产品感兴趣或者有任何的疑问，会第一时间及时与您联络。

为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？

为什么有的经销商越

做越小，直至终消失？

为什么现在的生意越来越难做，利润越来越薄？如何

去突破

难道现在真的产能过剩吗？我们超越竞争对手才能突破瓶颈

面对传统

的经营模式，转换一个新的模式，经销商的思维和观念能先转变吗？

面对竞争

的市场，如何走差异化经营之路？

真正的行商是如何去做的？行商的职责是什

么？如何去快速行动？

如何改变思维，重拳出击，快速占领市场和维护市场？

面对市场，经销商若不快速改变，面对的将是什么？我们是否思考过？

为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？

为什么有的经销商越

做越小，直至终消失？

为什么现在的生意越来越难做，利润越来越薄？如何

去突破

难道现在真的产能过剩吗？我们超越竞争对手才能突破瓶颈

面对传统

的经营模式，转换一个新的模式，经销商的思维和观念能先转变吗？

面对竞争

的市场，如何走差异化经营之路？

真正的行商是如何去做的？行商的职责是什

么？如何去快速行动？

如何改变思维，重拳出击，快速占领市场和维护市场？

面对市场，经销商若不快速改变，面对的将是什么？我们是否思考过？

三；我们不是接受挑战，而是发动挑战，突破茶行业管理模式坐商，是以招牌和商号吸引顾客，扩大商店影响。招牌的形式多样，有以实物、模型、包装品、额匾、旗子为招牌，多悬挂于店铺门前显眼处，以引人注意。旧时商号多雕刻于木板，也有书写于铜、铁、亚铝铸成的板上。现招牌、商号多以广告霓虹灯、铝合金、磨砂玻璃等材料装饰。商业街基本就是此模式的集中体现。其经营特点主要是商人们除了在商品的适销对路、物美价廉等方面下功夫外，特别注意养成良好的店风，对顾客笑脸相迎、热情招呼，不能有厌烦、抱怨之举；经商守信，不能掺杂使假；成交忌短斤少两等。　　　　徐聘号茶业行商，旧时俗谓“走贩”，特点是通过用特殊用具和叫卖声，吸引招徕顾客。卖日用品的货郎担摇小手鼓，俗称“摇鼓担”；卖馄饨、豆腐花等小吃的敲碗匙；而与敲击节奏相映成趣的叫卖声，往往是卖什么喊什么，拖腔拉调，似喊似唱，“人未到声先到”以广而告之。货郎们小本买卖，老少无欺。有的一生一世以此为生，老来才搁担停业。改革开放以来发展商品经济，为招揽顾客，方便顾客，沿街叫卖者也不乏其人，但这已不是“行商”的主流。更多的是通过策划、包装，利用各种媒体，各种展会推介产品。也就是品牌战略，在大众面前先混个脸熟，然后通过各种分销、直销手段，以此扩大产品影响力及市场的占有率。从大的方面讲，就是这些方式。具体到细节上，各种销售策略可就多了去了。一种目前典型的“行商”方式，就是物流配送的大行其道。行商与坐商的主要区别也就在于行商具备配送能力。配送能力正逐步成为行商的核心竞争能力。　　　　 经营方式是以“坐商”模式为主，还是以“行商”模式为主，或者是两者的兼而顾之，应该是有所差异的，所以也就必然要有一个重点与选择的问题。但前提是必须符合市场经济发展的规律，根据自身的实力及市场的变化合理运用。但目前来看，由于市场经济的竞争的残酷性及卖方市场向买方市场转化，行商已成为大势所趋。“行商”的姿态不但显示了发展商的活力，还表明发展商对客户的体贴、理解深入到了更深的层次。相信会有更多的发展商会由“坐”变到“行”。