新干线养车e站联盟合作项目推出的初衷就是致力于为改善门店经营，推进门店优化升级，助力提升门店营收。当下的汽车后市场服务行业很多同类产品竞争激烈，恶性循环，导致了同行之间资源无法共享的现状。门店想要做大做强，离不开同行之间的互帮互助，互相扶持，即秉承“你中有我，我中有你”的观点，门店联盟合作这样才有助于行业的进步发展。
新干线养车e站不仅打造汽车后市场的“数字智慧门店”，同时从车主需求出发，为车主提供更多便捷的汽车服务点。将线下服务与互联网结合，使互联网成为线下服务及配送的前台，为车主提供一站式的专业养车服务，为全国乃至全球车主提供的资讯和优质汽车美容保养等专业养车服务，力争成为车主专业可靠的养车顾问。
在国内的汽车后市场服务不断延伸的同时，养车e站也在加速构建人、车和生活方式互联互通、智慧共享的生态圈，借助广泛的产业链合作，共同打造智慧养车新模式平台，与汽车服务行业共生共赢。

1、了解联盟合作条件

2、填写联盟合作资料；

3、总部审核；

4、选址考察；

5、总部签订联盟合作合同；

6、组建筹备小组；

7、做出营销方案；

8、总部验收合格后开业。

（1）为门店提供SAAS管理软件

26年的实践经验，专门为中小汽车服务店量身定做的管理软件。软件功能包括有集客营销推广、留客锁客的客户管理、提升单产转化的车辆检查工具、店铺营业管理、门店采购进销存管理、门店员工管理等。

（2）为门店经营策划做好生意

1. 门店诊断和经营分析。进行人效、场效、货效、时效分析，发现问题，解决问题。

2. 提升店面管理水平。提供标准化的现场管理、流程制度、店面销售和执行力等落地方案。

3. 门店团队建设。借助招人、留人、育人、薪酬、激励方案等方法，进行团队建设。

4. 提高门店营收。到店帮扶，落地整理，降低成本，提升业绩。

5. 打造门店品牌。打造门店业务模式，扩大品牌效应。

（3）为门店采购优质产品

由总部负责采购、品控、物流、销售、售后，借助严格把控商品生产环节、直连消费者和工厂、去除品牌溢价，利用丰富的采购经验，为门店提供好产品。

（4）为门店培训提升能力

做门店服务提升,提高项目转化率，有店长制胜实训、营销推广销售实训、汽车美容和维修保养落地实训等，采取实战的方式进行，可操作性极强，具有高落地性。

（5）为门店输送人才招聘

让汽修店招人更容易，采用一站式的人才综合解决方案，借助“线上+线下”汽修招聘模式。先培训，再上岗，实现无缝对接。利用强大服务体系，帮助门店用人。

（6）平台赋能赋利

1. 提升业绩。提供门店经营管理解决方案，利用门店管理软件，帮助门店提升基础业务。

2. 降低成本。利用产品供应链、培训、招聘等配套服务，帮助门店开源节流，节省成本。

3. 增加业务。利用保险、二手车、汽车新零售、跨界项目等，给门店带来附加业务。

1、联盟合作店要认可品牌理念和经营理念，要与总部统一经营意识，共同发展。

2、认同品牌经营理念，也愿意将新干线养车e站经营理念贯彻执行。

3、经营场地地段好，客流量大，能借助总部的实地评估。

4、具有诚信的商业信誉，有上进心，事业心和吃苦耐劳的精神。

5、良好的商业信誉，在本地有广泛的人脉关系。

6、联盟合作店必须具备一定的经历实力，具备一定的投资资金来可以帮助店铺正常运作。

7、接受总部的管理和监督，不违反联盟合作合同。