一、个体店进货要经过多层中间经销商,货品进价往往已高于低价很多,所以利润空间小,价格竞争力低,而威利模型连锁店由总部统一供货,直接以低价分送至各加盟分店,给各分店留下巨大的利润空间。 二、个体店经营的产品特色不强,同类产品可比性大,很难有大的竞争优势;而威利模型专营店依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握,使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色,质量竞争力明显更强。 三、个体店一般为远程进货,而本行业涉及十多个其他行业,这在客观上导致了进货渠道分散,各种无形成本增加,且很不安全;而威利模型专营店则具有完备的供货系统,你只需登威利模型录电子商务平台,或一个电话、传真,足不出户即可轻松进货,并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐,真正实现一站式进货,既节约成本,又方便安全。 四、个体店经营无科学的指导,信息闭塞,难以保证经营方针随市场变化,抵御风险能力也较差;而威利模型专营店由于有总部全方位的专业指导,对各种较新商品信息的共享,通过互联网平台组织各加盟分店进行经验交流,从而大大降低了加盟商的经营风险,提高了适应市场的能力。 五、个体店进货一无品牌效应,二无质量保证,三无售后服务;而威利模型专营店不仅具备强大的品牌效应和持续的广告宣传,同时其独特的风险回购策略,可在加盟分店退出时按规定退货退款,对少数滞销的货品按规定退回总部,对个别出现质量问题的货品无条件免费退换。 六、个体店容易遭遇各种不可预见性损害,如缺货、以次充优以及实际数量与定单不符等等;而威利模型专营店由于有专门的物流监控部门,同进对所有发出货品实行退换货原则,充分保护各分店利益。 七、个体店无培训系统支持,除货品本身品质外,店内形象、员工素质、经营理念等因素会直接影响销售额的高低,甚至有时会出现好产品难卖的尴尬局面;而威利模型专营店有完善的培训系统,免费进行店员的岗前培训,拥有完善的经营手册,充分保障了各加盟分店的经营水平。