品控说明
市场品控的职责是对公司连锁店的产质量量、卫生及服务进行控制，以确保客户购置到的产品保持一致的高品质。
为此，咱们对所有连锁店的操作人员进行培训，使其把握所从事工作要求的技能，同时，对连锁店所有的操作步骤，咱们均制订有严格的标准操作程序，以确保操作的规范性，为客户的消费提供扶持。
因为公司规模的一直加大，在全国各地一直有新的连锁店开张。为增强对连锁店的管理，咱们在各地的分公司均有专人担任质量控制工作，依据《市场品控管理细则》，对连锁店的产质量量、卫生及服务进行频繁地查看、记载和考核，以促使各连锁店一直提升产质量量和服务品质。
制造品控
制造品控品质控制系统已逐渐覆盖了公司所有加工制造的全过程，制造品控主要包含检测、化验和生产过程监控两大方面，为提升/增加品质控制系统运行，咱们制订了全面、科学、详细和可操作的检测规范，并严格执行;
制造品控中的检测和化验的工作主要内容为对所有应用的原料、辅料、包装物料、半成品、成品进行严格的检测和化验，以确保不一样格的原辅料物品不进入加工环节，不一样格半成品不流入下道加工工序，不一样格产品不出厂，咱们对检测化验人员进行严格的岗前培训，并在取得专业机构的资历认证后上岗操作，同时一直更新和配置先进的检验仪器和设施，确保所有检验化验结果的精确牢靠，另外，为判断本身检验和化验结果的精确性，咱们按期送样到相干知名度检验进行检验。
制造品控中的生产过程监控，在从原料到半成品直至成品的整个系统中的各加工环节，咱们配备了足够的具有相应资历的现场品控人员，对各生产环节的人员卫生、器具场地卫生及生产工艺执行等加工各环节进行紧密地监控，并依照检测规范要求进行抽样查看，对加工过程中存在的问题能立刻发现，并及时会同技术、制造等相干部门进行全面系统地分析缘由，并采取方法从更本上减少品质问题发生的可能。
在品控团队树立方面，咱们采纳内部培训和外部引进相联合的方法，促成品控人员的专业技能和本身素养的一直提升，在提升/增加产质量量稳定的基础上，采纳各种科学的统计手法对品质活动资料进行统计分析，连续改良，一直提升产质量量，满足广大消费者对高质量产品的需要。
