1.因为连锁加盟体制是已经在市场运作中经过验证的成功的经 营模式与管理模式,有着统一的CI设计,统一的企业文明,统一的工作标准,统一的价格,统一的进货,统一的物流配送等,有关经营管理上方方面面的成熟模式,标准,技术等,加盟者可以在加盟后立刻直接应用,比本人创业的逐渐摸索要有成功率高得多的掌握,由于一切都是可以直接拿来应用,并且是被市场说明是成熟可行的,所以对于没有生意经验或专业经验的人来说,可以在极短的时间内入门而且动作成功,防止了走弯路甚至失败。
2.加盟企业的总部可以随时依据市场、竞争等方面的变革及时开发具备创性、高附加值的产品与服务,以不同化来分别于竞争对手,取胜于竞争对手。加盟者可以全部精力放在日常与管理上,而坐享这种益处。
3.由总公司统筹解决促销,宣传,广告推广,物流等,使加盟者能专心努力于日常经营工作,减少大量人力,时间,金钱的浪费。
4.因为加盟店应用的是加盟企业的形象,商标,服务,价格等,承袭了连锁系统的商业信用,等于给客户吃下了定心丸,这使顾客对新开张或顾客熟悉的店会产生亲切感,乐意光顾,防止了因客户因为对新开张的企业不熟悉所导致的客户流失。
5.因为加盟连锁企业是统一进货,统一物流配送,所以,大大降低了进货本钱及仓储,物流的费用,同时防止了在进货渠道选择上的性。
6.因为店面设计施工,设施的投入,存货的储备,服务的内容,价格的制订,员工培训等都可由总公司帮助,包含开业后还有总公司的查看、指导等,所以防止了许多经营上的失误。
7.对于独立投资者来说,如果呈现竞争对手,只有孤军奋战来应付,竞争的结果往往是两败俱伤;而加盟企业因为有着突出的产业规模,广泛的市场覆盖,合格的企业形象,在顾客认知度、佳誉度上都有着独立企业望尘莫及的优势及市场影响力,所以在顾客对手产生竞争时,会因为强大的市场影响力而取胜。
8.自行创业往往在选择店址上没有经验,而加盟企业有专注于的部门担任选址方面的征询,提升/增加选址的成功率。
9.因为加盟企业的专注于的人员对本连锁企业所面临的市场环境,政策环境,客户群形状的变革,消费需要、消费偏向的变更进行充分考察,使得旗下各加盟店能及早采取应答办法,总能调整到很好状态进行运营。