1、店面管理准则:
产品组货准则:认为主调、的属性具有价值感,做广泛认知度的东西。
品类配货标准:科学正当的配货标准,契合加盟商市场实际需要。
商品陈列标准:产品陈列完全依据实际销售来制订和计算,力求达到美观化及效益特大化。
专卖店管理手册:提供专卖店选址、装修、人员招聘与管理、开业、销售等全套经营指导。
店员培训手册:提供产品知识培训、业务流程、岗位职责、绩效考核等实战营销管理工具。
2、铁木真酒加盟商享用到的优势:
媒体广告优势:对于垄断经营区域,开业即有开业广告优势;对于非垄断区域,公司按当地整体进度视状况给予广告优势,同时,坐享全国范畴铁木真酒股份品牌形象广告优势;公关活动优势:以网络、报纸为载体的公关活动切入,铁木真酒产品将以全新的风貌出现在消费者面前。
促销活动优势:不间断的推出促销活动,掌握每个促销机遇,如:节假日、开业、店庆等,促销活动连续推出,短期内加大专卖店影响力。
会员管理优势:建设会员制,迅速加大会员数量,利用完善的会员管理系统提高销量。包含会员管理软件、会员卡、会员手册、会员管理方法、会员促销方案的提供。
培训优势:对所有加盟商履行由选址、设计、装修、产品陈列,产品知识,店员培训,经营指导格格环节一条龙的培训。