平台优势

　　深厚品牌积累，精确品牌定位，在经营成功的品牌基础上细化市场需要，打造核心竞争力！
　　赛百味的不同凡响
　　赛百味，总部在国家市场十年直营授权经验，已成功打造出“塞纳左岸咖啡”品牌名气，全国近300家加盟直营店，覆盖全国各大中城市，为赛百味在全国的进步搭建好平台。总部提早布局进步战略，有序放开直营加盟区域，确保开一家成功一家的合作准则，规避，为每一位投资者保驾护航。
　　赛百味，比同等价位消费，牛排的质量及消费环境有了西餐体验，更契合如今消费者的心田消费诉求，满足了国家人爱面子的消费心理喜好，对高质量生活的追求也罢，一箭双雕。
　　赛百味，比市面上的牛排餐厅，整体消费额度不高，经营方针又精确的契合二三线城市的定位。单客人均40-6优惠，更契合如今人消费的幸福方针，消费群体4-50岁，高度囊括家庭、儿童、白领、情侣等；
　　赛百味，力求标准化操作，克服西餐翻台率低的通病，出餐速度更快，翻台率更高，简化运营模式，提升经营率！
　　管理优势
　　创建连锁输出，缔造让加盟商合格的扶持模式！
　　连锁化运营方针很重要，但是没有标准化无奈落地；
　　标准化运营很重要，但是没有培训加盟商无奈落地；
　　培训三个月已经很长时间了，但是一个好厨师没有三年功力，怎么能当大厨？
　　赛百味，传承塞纳左岸双线管理体系，为加盟商提供从开业扶持、管理运营、队伍构建、物流配送、上门指导以及前期带店等一站式跟踪服务，领域单独。
　　赛百味，将店长、厨师长、吧台长核心队伍派驻加盟店实战工作十二个月以内，传帮带的造就实战人才确保产品始终如一！
　　赛百味，愿为每一位坚持本人梦想的投资者竭尽全力，让您的加盟更稳妥、更省心。
　　餐品优势
　　标准餐品与动态餐品研发相联合，再挑剔的消费者也能提高回头率。
　　赛百味，拥有在餐饮业具备多年的经营管理经验，完整的培训体制和新品研发体制。
　　赛百味，以直营店为依靠，以加盟商直接反馈为基本，以双线管理模式为参考，直接或间接面对各个层面的客户，及时把握客户对菜品品尝的意见，加以改良并长期研发新品。
　　赛百味，除以标准化产品线以外，依据投资者地域差异，针对差异消费群体，适时打造个性化新品，提供更丰富的产品体验。

　　SUBWAY(赛百味)由开创人弗雷德和彼得于1965年在美国康涅狄格州创建，以制作12英寸(30cm)和6英寸(15cm)的三明治而出名，其在全球90多个有34,218家分店(2011年3月)，是世界扩张比较快的连锁店。

　　概述
　　SUBWAY(赛百味)于1965年在美国康涅狄格州诞生，以制作12英寸(30cm)和6英寸(15cm)的三明治而出名。
　　品牌
　　在全球90多个有34,218家分店(2011年3月)，是世界扩张比较快的连锁店。
　　2007年，赛百味是全球第三大的速食餐厅，次于百胜(34,000间分店)和麦当劳(31,000间分店)。可是到了2011年3月7日，赛百味已经超越百胜及麦当劳，成为全球多分店的快餐店，全球分店有34,218间。许多餐厅分析师以为赛百味快速进步的缘由是客户的健康诉求，赛百味不断以此为召唤。1999年，一名印第安那大学的学生杰瑞德·法哥靠着赛百味的食品和运动减重，共瘦了245磅(110公斤)，这个真人真事被赛百味用来推广其产品健康的一面，杰瑞德成了代言人。尔后，赛百味成为世界优先大单一品牌快餐特许经营连锁机构，18年内14次在美国《企业家》杂志的"特许经营机构500强评比"中被评为全球特许经营优先名，成为国际快餐业大军的一个先进者。
　　SUBWAY特色
　　健康的食品
　　SUBWAY(赛百味)提升/增加提供新鲜健康而营养美味的食品。在北美，"7种SUBWAY(赛百味)三明治的脂肪含量低于6克!"的广告随处可见。SUBWAY成为全球健康快速食品的代名词。
　　统一的标准
　　进入全球任何一家SUBWAY(赛百味)餐厅，都可以看到统一的装修设计、统一的菜单，感觉到统一的服务方针，口味到全球统一、风格纯正的SUBWAY(赛百味)美食。SUBWAY(赛百味)的成功秘诀很简单--特色就是我的生命线。这些SUBWAY(赛百味)具备的特色，让人类在脑海中将三明治与SUBWAY(赛百味)直接联系起来。