1、有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人；

2、具备有长远的发展眼光，有相应的投资能力和风险意识；

3、认同圣雪绒经营理念和相关事宜，具备较强的品牌经营意识，有共同发展的信心；

4、在当地具有良好的信誉和商誉，具有合作意愿，能亲自参与经营管理，配合公司及时反馈市场信息。

宁夏圣雪绒集团旗下的“圣雪绒”品牌由著名企业家侯羽乾于1988年创办，“圣雪绒”羊绒衫1996年荣获第六届世界山羊大会金奖，是国家首批重点支持和发展的33个名牌出口之一，并通过挪威船级社的ISO9002质量体系认证和ISO14000环境质量体系认证。

圣雪绒品牌介绍：

轻工产品、土畜产品的销售；

自营和代理除国家统一联合经营的16种出口商品和国家实行核定公司经营的14种进口商品外的其他商品及技术进出口业务；

经营进料加工和“三来一补”业务；

经营对外贸易和转口贸易；

国内贸易（国家专营专控商品必须提供专项审批文件及许可证）"。圣雪绒通过经营战略调整，主业更加突出，产权更加明晰，机制更加灵活，产品更具竞争力，企业组织结构更趋合理，资产质量得到大幅提升，有形资产得到了优化配置，无形资产得到不断提升，为企业持续、稳定、发展夯实了基础。公司竭诚为顾客和消费者提供满意产品和优质服务。圣雪绒人才战略理念：人才战略是企业的核心战略。在当今如火如荼的市场经济条件下，工业企业的战略资源不仅是设备、资金等物资要素，更主要的是人才。一方面，企业的主体是人，企业生产、经营的一切过程无一不是劳动价值的实现过程；

另一方面，企业面对的是市场消费者，研究市场就是研究人的物质需求和精神需求，开辟市场就是开辟人的需求领域。所以企业成功不仅仅指利润的获得，还包括对人本身的塑造。现代企业既要出产品，更要出人才。企业要把研究人的需求、尊重人的劳动、提高人的价值、挖掘人的潜能、培养人的后劲、塑造人的精神、改善人的素质，作为企业一切工作的出发点和落脚点。改革重在激发人的劳动创造热情，改组重在理顺人的劳动关系，改造重在提高人的劳动效率，而管理重在规范人的劳动行为。
圣雪绒集团每当处于改革和发展的关键时期，始终把实施人才战略作为带动企业发展的总舵手，并使之贯穿于整个企业发展战略实施的全过程。圣雪绒品牌加盟前景：二十一世纪是一个被知识经济和网络经济所“包围”的时代，尤其伴随世界经济一体化进程的日趋加快，市场竞争对企业提出的整体素质要求越来越高，人才会得到越来越大的重视。所以说到底，企业的竞争关键在于人才的竞争，"得人才者得天下"。不论是企业产品结构的优化、创新能力的突破，还是科技水平的提高都离不开以人才资源为基础。我们也坚定不移地相信，人才战略的实施，必将带动包括纺织在内的传统产业走上一条健康、高效发展的轨道，迎来一个崭新的纪元！

以求才之渴，识才之眼，容才之量，用才之胆斟选人才，以挖掘内部人力资源潜力，发现人才，培养人才，每个人才能工作在最适合的岗位上。