1956年春天，本籍俄罗斯的天才设计师SANKELLOFF以本人名字的缩写“SK”命名，在意大利创建了SK品牌。
　　1961年SK成功推出男装成衣系列，并在米兰附近的伯利兹设立了一家大型的性工厂。1969年，SK推出商务经典男装西服系列（SKCLASSIC）；1988年，更是成功推出都市便装休闲系列（SKCASUALS）；1999年SK成功登陆国家。
　　从五十年代的开创人圣加诺夫，到八十年代的时装设计兼创意指导理查德·兰伯森，到九十年代的美国籍设计师唐·梅洛，SK系列服饰里面融汇了历届设计师创作灵感的精华。无论是典雅的、清新脱俗的、布满生机的、简约大方的、或是富裕时代感的，SK的设计师都尽力把人与自然的和谐感受表示于服饰文明内。
　　而SK的传奇却远未结束！本·格莱梅（)，这位被誉为意大利富裕传奇色彩和具有有灵感及发明力的天才设计师，深厚的底蕴、天才的灵感和发明力，丰富的工作经验，使他在选料、设计和裁剪技巧上一直创建，更使SK服装岂但时髦经典并且更易穿着，更具人性化。发明、革新，SK始终居于引导时装潮流的顶端。
　　SK品牌男装起源于意大利时髦风情概念，既传承了意大利原有的精致质量和典雅风格，又充分考虑了东方人的人文特点与文明内涵，是专为国家时髦及成功男士所设计的商务休闲服饰系列。她既包涵了当今世界男装流行元素，又契合国内目的消费者的审美观点和穿着情趣，努力于引导国内高等男装进步之潮流，演绎配装艺术，追求“时髦经典、舒适优雅、简约大方”。

　　a) 市场分析指导：对新加盟商,公司将派专员进行实地市场调查，门店商圈评价，市场竞争环境等一系列可行性分析，确保品牌成功进入市场。
　　b) 形象设计支持：公司免费为加盟店/柜的形象陈列进行专业设计，并派区域销售主管及市场督导到实地指导，严格执行SK的VI标准。换季时，公司制作新品陈列手册;重点地区督导将亲临指导。
　　c) 培训支持：公司将提供无微不至并富裕实效的前期和按期培训，如本领域经营技巧，营业员接待技巧，产品专业知识，店堂艺术布置，市场预测，财务管理(有公司提供财务软件)等，并提供每年至少两次的的加盟顾客交流培训活动。
　　d) 长期的营销指导：公司将按期派专业营销人员为顾客进行市场诊断，适时地调整营销策略，确保加盟店的良性运作，缩短加盟回收期。
　　e) 促销整体策划：公司担任全国性媒体推广、提升SK的名气;公司担任策划门店开业推广和大型促销后动;公司担任策划在经营中全国统一的促销活动，;公司将依据单店经营情况，策划单店促销、推广活动并派专业人员支持，指导。
　　f) 库存货解决：对顾客积压之下不良库存，公司将及时差异的策划方案，力求把库存本钱降到较低，提升/增加加盟店的良性运行。
　　g) 激励体系：根绝超额完成指标多少时间提供广告支持。