人力资源的帮助:开店前,提供人员招募、人事制度参考数据;并帮助加盟者招募员工。开店后,总部派遣辅导经理驻店辅导三个月。加盟者若额外人力需要,经协调后,总部也提供有偿支持,并经常提供在职教育训练。一直的教育训练
开店前,总部为加盟者、经营团体、店面经理、管理组、员工和接待员区别开设相应的课程,总时间为一个月。开店后,总部还将连续对各层级干部开设相应的课程,不按期举办共识会,增强与加盟者的沟通。
营运指导和帮助:开店前,制订开店筹备工作进度,帮助布局开业广宣、促销活动的举办。
开店后,总部相干人员不按期到加盟店进行督核指导,每月与加盟者召开经营检讨会,帮助改善店面管理,提高业绩。
帮助广宣与促销:为促成加盟的营业业绩,总部会视营业实际状况,提供广宣及促销,全国及区域性促销,单店行销活动。总部统一布局部署广告推广活动,专款专用。
商品企划与研发:总部行销和研发部门迎合市场需求,对商品品项的组合进行布局,制订相应的商品加个;依据市场变革,确定商品的淘汰与引进;一直进行新品研发和半成品开发,提升市场竞争力。