1999年5月，全国政协副主席万国权视察广东精彩无限文化公司。1999年6月，邀请国家各级领导在钓鱼台国宾馆举办“精彩无限杯” 中国名人桥牌赛。1999年8月，广东精彩无限文化有限公司美国纽约策略分体店成立。2001年11月，中国著名经济学家吴敬琏考察广东精彩无线文化有限公司，他指出：“精彩无限公司的低价位连锁模式，既可产生良好的投资回报，又可打击盗版；既有经济效益，又有积极的社会效益。”2002年7月，成立四川精彩无限音像娱乐连锁有限公司。2000年5月，推出精彩网无限电子商务网站。2002年11月，获“音像行业全国连锁”经营牌照。2003年2月，广东精彩无限文化有限公司代表中国音像连锁行业受邀参加全国音像处长级会议，汇报中国音像连锁行业市场现状。2004年10月，与文化部、广东省政府共同举办了中国国际音像博览会国际论坛。2006年3月，与李嘉诚，在TOM商场建立FAB专区，、音乐等领域的电子商务。2007年3月，成就中国娱乐文化产品连锁规模化企业。东方广场雄居北京市中心——王府井商业街的黄金地段，融办公、酒店、公寓、商场于一体，是目前亚洲很大的商业建筑群。FAB音像文化广场店面位于王府井步行街南端，是来往长安街与王府井金街的枢纽地带；是公交车及一号地铁的聚集地，约有车站近十个；平均每日来往人流量上万次。在中国旺的商业区，北京FAB精彩无限音像文化广场拥有一个集批发、零售、展示、配送、会员俱乐部中心等多种经营范围的综合营业场所，面积约2000平方米，分两层经营。总共约有正版音像制品五万余种，是亚洲具规模的音像销售旗舰店。在这里不仅能欣赏到优异的影音产品，了解较新影音产品发行品种，更能领略到动感电影的无穷奇妙。会员俱乐部、明星演艺场（也称秀台）、发烧摇滚主题活动区更增强了顾客对于品牌的沟通和凝聚力。新产品发布会，产品展示会等让客户与全球动感影音零距离。基于两年多的经营时间，FAB精彩无限已成为青少年、白领阶层、文艺工作者、外籍在京工作人员的主要娱乐购物活动场所之一，是广大音乐爱好者及歌迷的频繁光临场所之一。自成立公司以来，FAB精彩无限音像文化广场先后接待了一系列的明星现场活动。签售活动包括：张佑赫,梁静茹（两次），蔡依林,花儿乐队（两次），王力宏,何炅（三次），阿杜，赵薇，沙宝亮，古巨基，许巍，罗志祥，陶晶莹，林俊杰(两次)，潘玮柏(两次)，萧萧,,周传雄，沙宝亮，东方神起，古巨基，吴克群，刘烨，范玮琪(两次)，品冠，羽泉组合，张娜拉(两次)，张含韵，陈旭，艾尔肯，戴佩妮(两次)，朗朗（两次），孙悦，水木年华，陈琳，光头李进，姜昕，功夫乐队，任真，王蓉，元卫觉醒，彝人制造组合，青蛙乐队，周艳宏，李玲玉，果味VC乐队，戴饶，俞静，希亚，钟萱，后弦，李加靓，深蓝乐团，马旭成，纪敏佳，香香，张靓颖，许慧欣，张蔷，张信哲，陶喆等；广播音乐剧《后的童话》新闻发布会；电视剧《仙剑奇侠传》主创人员见面会；2004年全国音像博览会新闻发布会；音乐剧《那些花儿》明星签售会；第七届CCTV＆MTV音乐盛典抢票会；张学友创意音乐剧《雪狼湖》2006年北京演出开票仪式；“郑式影响”郑智化北京个人演唱会签票会、S、H、E《不想长大》北京签售会；谢霆锋《释放》北京签售会；金海心《独立日》发片仪式等均在FAB秀台举办。场面宏大，秩序井然，媒体报道全面。这里不仅音像货品齐全，更有百科图书，数码产品、照相器材、惠普数码影像馆等店中店加盟，FAB精彩无限不断在打造北京文化娱乐广场新格局。随着商务网站（）的建立，更能推广音像卖场影响。

竞争优势一：独特的商业模式

精彩集团23年自主研发的5C数字终端机，已形成了独特的商业模式。

竞争优势二：政府和政策扶植

精彩集团5C项目得到了国家文化产业优先扶植政策和政策强大支持。5C项目对推动我国多媒体数字文化产业和城市信息渠道的建设产生了积极意义。

竞争优势三： 与建设数字城市和智能城市相配套

5C项目与目前我国正在推广数字城市和智能城市建设完全配套。已被多个城市所推广和采用。

竞争优势四：强大的多媒体整合能力

5C项目具有强大的整合能力。精彩无限业务运作模式的核心，是获得数字文化娱乐版权方的授权，先向用户代收费，再通过后台的IT系统与版权商进行实时结算。这与传统的媒体经销商须先付款才能拿到CD,DVD等货品的模式不同。

竞争优势五：建立了产业孵化基地

精彩集团已在北京建立了5C多媒体娱乐数字文化产业基地

竞争优势六：拥有自主知识产权

精彩集团已拥有7大自主知识产权的5C多媒体娱乐数字文化。

竞争优势七：在公益服务中实现可持续盈利

一方面，有多项的便民服务。如代缴水、电、煤气、手机、网费等，提供信息查询。

另一方面，为消费者快捷提供公共信息、实用商情的离线与在线查询、娱乐内容下载等多项增值服务。其融科技、时尚、娱乐、信息元素为一体，构建了户外分众性互动娱乐媒介传播平台的同时，也是一个具有强烈公益色彩的公众性服务平台。

竞争优势八：可持续经营和盈利

精彩集团构建的“5C娱乐MALL----5C娱乐岛----5C娱乐站”可持续盈利模式模式。依托数字文化娱乐产业链，以信息技术为基础，利用数字交换技术，以内容版权为核心竞争优势，利用互联网平台（5C爬客网），整合广电网、电信网、传统卖场渠道、自主研发的多功能高科技终端一体机，发挥明星娱乐资源和娱乐营销解决方案，创建以5C娱乐机、5C娱乐岛、5C娱乐Mall为核心的娱乐文化平台。

竞争优势九：丰富的资源优势

精彩集团5C终端机是一款集影视，歌曲，游戏下载和手机娱乐，信息查询等功能于一体的消费及户外媒体设备，她以数字化生存和时尚化生活为理念，以人性化的媒体娱乐体验功能置身于消费场所，娱乐场所等各个领域，精彩集团丰富的正版音像资源为5C数字终端机的运营提供了强大的后台保障。

竞争优势十：满足日益增长的市场需求

如今，多媒体数字文化和互联网的快速发展，以及庞大的消费市场为5C项目提供了绝好商机。

竞争优势十一： 强大的功能效应优势

精彩集团5C多媒体娱乐数字文化项目，涵盖了娱乐、政务、商务、金融四大方面便民功能。

竞争优势十二：多元化合作模式

精彩集团各区域公司与当地公共场所业主利用各自的优势搭建一个共赢的平台。推动区域城市数字化建设和品牌竞争力。这一模式，越来越得到了当地政府的欢迎。目前很多政府已广泛采用5C多媒体娱乐数字文化文化，推动当地城市数字化建设。