1.按期委派集团依据项目进度状况与酒店业主就有关项目布局、工程建立和装修事项进行协商,确保为优质方案;
2.审核酒店结构参数,提交缺陷讲演,按推动计划落实;
3.璞里酒店提供酒店营建标准和参数,指导酒店设计方案的展开;
4.璞里酒店参加业主对酒店装修方案的确定,配合业主制定酒店装修时间的工作计划;
5.璞里酒店加入酒店前期筹建班子的组建,酒店组织体制的制订与确认;
6.酒店筹划与经营管理思路对接的管理,审核设计方针及构思,璞里酒店核心技术支持,璞里酒店拥有自主知识产权的PMS管理系统;
7.不操心筹建,璞里酒店供应链系统,专业工程指导队伍→扶持施工周期、施工品质及物资洽购价格优;
8.消费合格,璞里酒店睿士酒店连锁标准统一识别,客户更有消费安心感,合格简捷。