1、帮助选址评价
帮助加盟商对拟开店面进行实地调查、商圈评价，分析其开店的可行性，协助加盟商制订正确的开店决策。
2、协助加盟商进行店面装修设计与施工监视
为确保统一形象，公司为加盟商提供整体的装修设计方案，并担任店面的装修施工及工程品质及进度监视。同时为确保产质量量，运营所需设施也由总部统一洽购并指导装置。
3、员工培训
店长、店员培训：对新员工进行至少30个工作日的系统培训，经考核拥有了高能力的服务意识和服务技能后方可上岗。
4、派驻管理人员帮助开店
公司将派驻管理人员帮助部署开业前各项预备工作，包含庆典、促销、员工岗前再培训等。
5、后续服务
开业后，总部会按期委派专业的营运人员到店内进行日常的运营指导，对店面在价格、质量、服务、管理等方面进行不按期的评价，帮助改善管理，提高业绩，让加盟店有真正的归属感。
6、一直创建的产品
创建是保持竞争力和进步壮大的重要要素。总部会按期为加盟商提供较新的产品研究成绩，提升/增加店内的产品品尝一直更新，时刻保持产品竞争力。
7、直线供货系统
总部有专注于的产品配送中心，所有的原料和设施直接供货，无中间环节，确保低价。同时，大量集中洽购，必然提升/增加运营本钱较低，提升/增加加盟商的收银空间。

意大利轻奢品牌PRADA由玛丽奥·普拉达于1913年在意大利米兰创立。Miuccia Prada的独一无二天赋在于对新创意的不懈追求,融合了对知识的好奇心和文明兴致,从而开拓了先驱之路。她不只能够预测时髦趋势,更能够引路时髦潮流。Prada提供男女成衣、皮具、鞋履、眼镜及香水,并提供量身定制服务。
根本简介
1913年,开创人马里奥·普拉达（Mario Prada） 在意大利米兰的市中心兴办了一家合格品店,设计包含有手袋、旅行箱、皮质配件及化妆箱等系列产品。1978年,PRADA开创人的孙女缪西娅PRADA 包
PRADA 包
·普拉达（Miuccia Prada）与当时具备丰富豪华产品生产经验的帕特里齐·奥贝尔泰利（Patrizio Bertelli）树立了商业合作同伴关系。缪西娅·普拉达负责PRADA的总设计师,Patrizio Bertelli负责CEO,进行商业运作。
历经二十多年的致力,缪西娅·普拉达与帕特里齐·奥贝尔泰利的默符合作,Prada树立了全世界范畴的产品分销渠道以及批量生产系统,使得Prada在全球得到了极大的宣传,Prada已经从一个小型的家族事业进步成为世界较好的豪华品牌。Prada是世界公认的较好皮鞋生产商,是一些社会名流的优选。在美国,Prada的知名度甚至可以与LV,GUCCI等世界优异名品不相上下。
目前,PRADA集团已经拥有PRADA、Jil Sander、Church's、Helmut Lang、Genny和Car Shoe等国际品牌,同时它还拥有Miu Miu品牌的许可权。所有PRADA集团麾下的产品的加工生产都是由意大利Tuscany地区的Prada Spa管辖。
Prada曾多次计划上市,但后来都失败收场。2011年,Prada在香港进行公开招股,招股价介乎36.5至48港元,多集资203.2亿元,其中的86%为原有股东发售的旧股。上市前,Prada的94.89%的股权由Prada家族及Prada现任CEO Muiccia Prada之夫Patrizio Bertelli把握,其余5.11%则在意大利圣保罗银行手中。[1][2]Prada后来决定以招股价范畴中下限39.5元定价,集资167亿。
2011年全年营业额增长25%至25.6亿欧元。增长72%,至4.32亿欧元（约44.5亿港元）