课程会让孩子们在每周末的不同主题中得到非凡的学习体验。
周末免费亲子体验课程活动流程包括:暖身活动,主题课程,亲子律动游戏,创意美术,手工制作课。
课程将为孩子们发展EQIQDQ能力打下基础。
老师和教育专家们将富有创造力的教学主体和教学环境建立在丰富的蒙台梭利材料之上,每个周变换不同的主题,全年不间断。
1. 完善的自媒体以及产品平台支持。
2. 强大的品牌资源整合营销支持。
3. 源源不断的人才梯队支持。
4. 专业的梯队化全方位的培训支持。
5. 高效的经营分析支持。
6. 完善的婴幼儿托管和早教课程支持。
7. 点对点支持。
朋恩日托、朋恩日寄等品牌均隶属于北京汉儿文化发展有限公司,北京汉尔文化发展有限公司成立于2012年,致力于0-3岁婴幼儿提供专业的托管服务。
主要分布在一二线城市繁华商圈的高档写字楼和高档小区。
旨在帮助在职的年轻父母解决幼儿教育看护问题。
为家长和孩子提供一个最近的距离,为宝宝提供一个安全、健康、快乐、舒适的环境,让家长可以更放心更安心的打拼事业。
朋恩日托品牌介绍:
朋恩日托每个校区建筑面积在180-600平米不等;校区采用了国外的开放式设计空间,校区均设有实时视频监控系统,配有中央空调、紫外线消毒灯、消毒柜、符合幼儿身高的配套桌椅、开放式玩具柜、图书架、全套蒙氏教具、乐高soft软积木以及西班牙进口教具教材等。
除此之外所有校区均配备了蒸汽消毒机保证每天4重消毒和新风系统24小时运行,以此来保证校区内的空气质量和环境卫生。
每个校园都是按照国际纯正蒙台梭利校园的特点和标准精心设计的,充满着温馨关爱的教育氛,打造了最适合孩子健康成长的校园环境。
区域分为:蒙氏区、艺术区、mini-zoo、娃娃家、绘本区、建筑区、游戏区、游戏区。
朋恩日托品牌故事:有这样一个故事,发生在每个人的身边。
2012年底,一个不谙世事的年轻人从德国回到中国。
他心里想得必然是一个大计划,一个从基层做起,目标向上的计划。
这个年轻人在回国前根本不知道什么是他可以做的,因为他只知道一些基本的道理,一些似是而非的东西,一些可有可无的理论和一堆没人想去了解的精算标准。
这个年轻人就像其他年轻人一样,回国之后联系所有同学,宣告他回归祖国的怀抱,各种的party,各种的饭局。
他发现,他的朋友和同学陡然都是小有所成的人物,而他,还一无是处,一介布衣。
这个年轻人在他的同学处打听到,有个朋友在做早教,而且做得不好。
年轻人想,这是个机会——一个从0开始建立商业帝国的机会。
这个年轻人就是我,我叫张云鹏。
现在看来,这简直是个异想天开的笑话。
但是那个时候,我坚信我能成功,并且现在依然坚信。
在做了一家早教中心之后,我突然感觉,中国的0到6岁早期服务是很差的。
对于0-3岁,中国的教育和服务是相对落后的,在这个年龄段除了早教中心、游泳中心,中国没有其他的选址给到家长。
对于服务,更是只有保姆或者月嫂。
在我们的国家,应该给家长更多的服务和选择才会让家长更有动力生二胎或者多胎。
在最开始的早教运营中,我们对于课程、销售、市场和培训进行了各种跟踪和分析。
最终,我们认识到一个很现实的事情,早教不能满足家长的固有需求——生了孩子没人管。
在2016年,在北京的写字楼里竟然95%以上是没有哺乳室的!而新生儿的妈妈回到办公楼继续工作的时候,没有断奶的妈妈们只能在洗手间里用吸奶器解决,甚至有些妈妈还要把吸好的奶再封装好带回家给宝宝吃。
在发现了这些问题点后,我重新定义了公司对于未来的走向。
我们应该提供更好的服务给家长,而不是教家长怎么和孩子一起玩。
2016年7月,我们的第一家日托中心——朋恩日托建外SOHO开业了。
目的只有一个,帮助爸爸妈妈们,给TA们一个带孩子来上班的地方,给妈妈们一个哺乳室,给爸爸们一个放松的空间。
以这样的初心,我们的朋恩日托开始了第一步。
我们怀揣着我们的梦想,走出了坚实的一步。
在最开始,没有人接受带着孩子来上班,每天我们都斗志昂扬的出门,垂头丧气的回来。
然后我们再给自己鼓劲,再出发,只为了能为更多的家长提供服务。
从带着孩子去上班到工作生活两不误再到月月因心,朋恩人在一步步向着梦想前进。
朋恩日托品牌宗旨:朋恩日托,月月因心朋恩日托是全部直营的日托机构——给客户信心朋恩日托可以全部中心流动——给客户方便朋恩日托是自营性价比路线——唯一提供大范围0-3岁解决方案的日托服务机构