NIKE公司从1999年开始,应用电子资料交换形式与其供应商联系,直接将成衣的款式、颜色和数量等条件以EDI形式下单,并将交贷期缩短至3~4个月。它同时要求供应布料的织布厂先到美国总公司上报新开发的布样,由设计师选择适宜的布料设计为成衣款式后,再下单给成衣厂商生产;并且成衣厂商所应用的布料也必需是NIKE公司认同的织布厂生产的。这样一来,织布厂必需提前布局新产品供NIKE公司选购。但因为布料是买主指定,买主给予成衣厂商订布的时间缩短,成衣厂商的交货期也就越来越短,从以往的180天缩短为90天。
NIKE在国家境内生产的NIKE鞋95%返回美国市场销售。NIKE公司在国家的经营模式是以代理经营为主,少局部业务本人开店经营。像道吉、瑞纳,跨世、先探公司等均为NIKE的代理公司。
NIKE在国家运输形式主要是公路运输,还有少局部涉及航空运输。境外生产的产品委托第三方物流公司航空运输直接运往设在国家主要城市的NIKE公司办事处的仓库,如北京、上海。在国家境内生产的产品也同样委托第三方物流公司以公路货运的形式运往设在国家主要城市的NIKE公司办事处的仓库。这局部运输、仓储费用是由NIKE公司担当的。
对于NIKE公司来讲,本人不做运输,运输环节是由第三方物流公司完成的,运输费用只担当从产地到地区性办事处仓库这个环节,仓储是办事处自行管理。仓库的主要性能是,作为总公司直属店的仓库,并不是每一家代理公司的仓库;另一个重要性能是中转仓库,产品从产地运到区域仓库后,代理公司马上会来提货运往本人的仓库,所以是做中转库应用。各个代理公司自备车辆,到NIKE公司当地的办事处仓库提货,运往本人的仓库,再运往代理公司的各个店铺。这局部运输、仓储是代理公司自行完成的,运输、仓储费用是代理公司担当的。