1. 帮助选址与评价
帮助那家小馆加盟商对所寻店址进行实地考查,评价其开店的可行性。对建筑、商圈、客户进行考察,提供营业额预估、经营损益预估等数据,供加盟商参考。
2. 统一装修与设施
为确保那家小馆的统一形象,餐厅的设计是由总部指定的设计师设计。餐厅装修工程由总部审核合格的工程队施工,总部派人指导、督核,加盟商担任监理。餐厅设施统一由总部指定。
3.人力资源支持
开店前,提供人员招募、人事制度等参考数据,帮助加盟商招募新进人员。开店时期,总部提供人力支持及辅导。
4.一直的教育训练
开店前,总部为那家小馆加盟商、经营队伍针对经营方针、餐厅的根本管理和执掌开设相应的课程;为差异职级员工开设相应课程。开店时期,总部针对各层级管理干部差异的工作内容,开设相应的连续教育课程,同时,为增强与加盟商之间的专业交流,总部按期举办加盟商大会。
5.营运指导和帮助
开店前,制订并帮助完成开店筹备工作。开店时期,那家小馆招商总部相干人员会不按期到加盟店进行指导督核,召开经营月会,帮助加盟商制订经营方案。